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降低不良项目:
降低产品拉伤的缺陷
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Name:CuiZhiXing
11/29/02
6Sigma绿带课程密西根大学
执行概要
2001年7月，我们接到客户IMD3888351M新型号的订单，而且定单量很大，开始
生产时成型后每张传单均有拉伤，最高不良达50%以上。我们立即成立Team，来确定产
生问题的原因并实施解决方案，遵循6Sigma管理，我们发现:由于模具本身的原因产
品成模后不易脱模，而以上问题与成型时间和成型温度都至关重要。
以上述信息中，我们确信三个原因造成拉伤：
⑴模具本身固有问题。
⑵成型时间。
⑶成型温度。
为降低拉伤不良，我们考虑如下优化方案:
⑴对模具表面进行抛光处理，经此处理后拉伤没有多少改善。
⑵调整成型时间与成型温度,经此处理后有很大改善,但未达到理想。
⑶在调整成型条件的同时增加喷促进剂。
经此处理后得到非常理想的结果:从2001年8月以后拉伤缺陷产品大幅度减少.
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6Sigma绿带课程密西根大学
1.0介绍
2001年7月，我们接到客户IMD3888351M新型号定单，而且定单量很大，开始生产
时成型后每张传单均有拉伤，最高不良达50%以上。这种缺陷率无法达到客户的定单要
求。我们立即成立Team，来确定产生问题的原因并实施解决方案，Team采用6Sigma
管理策略研究生产过程，我们发现:由于模具本身的原因产品成模后不易脱模，而以上
问题与成型时间和成型温度都至关重要。
遵循6SIGMA策略，我们确信三个原因造成拉伤：
⑴模具本身固有问题。
⑵成型时间。
⑶成型温度。
为降低拉伤不良，我们考虑如下优化方案:
⑴对模具表面进行抛光处理，经此处理后拉伤没有多少改善。
⑵调整成型时间与成型温度,经此处理后有很大改善,但未达到理想。
⑶在调整成型条件的同时增加喷促进剂。
经此处理后得到非常理想的结果:从2000年8月以后拉伤缺陷产品大幅度减少.
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6Sigma绿带课程密西根大学
这份报告详细说明了采用6Sigma问题求解中的定义、测量、分析、提高和控制,
详细阐述为什么降低缺陷率，如何保证拉伤缺陷不回弹。
2.0提高机会:定义阶段
IMD3888351M型号流程图:
裁印成注检包出
3.0性能:测量阶段
KPIV’SKPOV’S
人,机切割单位用料
人,机,制具印刷字体,颜色
人,机,模具成型成型样品
人,机注塑成品
人,光源检查无缺陷成品
人,机包装打包装箱
人,车运输到达客
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