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科技周期
案例篇:移动互联网时代的十倍股与百倍股
十倍股与百倍股,其业务定位必然是“普适”的,但路径可能有多种。当我
们总结了移动互联网的9个案例后,我们发现从小到大有很多种不同的
路径。包括:(1)无与伦比的产品创新(产品):如苹果,不停的定义
新产品,每个产品都能引领几年风骚,这种独特的创新使得公司很难陷
入价格战而一直保持丰厚的利润。(2)更早定义基础设施(速度):如
亚马逊、Salesforce,早人三五年去投资基础设施,虽然此间不可避免
会有价格战,但公司一直在引领行业方向;(3)让用户本身成为门槛(用
户):如社交网络脸书、腾讯,一旦形成了客户之间的
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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