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《WH公司存货内部控制研究》

一、引言

在当今激烈竞争的商业环境中，存货管理对于企业的运营效率和经济效益至关重要。良好的存货内部控制不仅有助于企业降低运营成本，还能提高市场响应速度和客户满意度。本文以WH公司为例，对其存货内部控制进行深入研究，旨在分析其现状、问题及优化策略，以期为同类企业提供参考。

二、WH公司存货内部控制现状

WH公司作为一家中型企业，其存货内部控制体系相对完善。公司设立了专门的存货管理部门，负责存货的采购、入库、存储、领用和出库等环节。在每个环节中，都有明确的岗位职责和操作流程，并配备了相应的信息系统进行数据记录和监控。此外，公司还定期进行存货盘点，以确保账实相符。

三、