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银行上半年工作总结及下半年工作方案

银行上半年工作及下半年工作方案

今年以来，我行认真贯彻落实总行年初工作会议精神，全行围绕“以客户

为中心、以市场为导向、以效劳为目的〞的经营理念,突出理性开展，抓好客户

营销，夯实根底管理，努力提高存款，信贷资产质量。现将2023年上半年我支

行工作总结及三季度工作方案汇报如下;

存款方面：截至2023年6月30日，我支行各项存款余额为7589.75万

元，较年初减少716.05万元，同比减少407.91万元。存款下降的原因主要

为：1、年初各项补助支出。2、承包土地、采挖虫草支出。3、牛羊未出栏，为

此农牧民各项消费支出较大，面对存款持续下降的不利局面，上半年我支行虽

加大了营销力度，但仍无法遏制存款下滑趋势，三季度我支行将采取以下措

施，力争存款有所上升，1、加大全员营销力度，2、在稳定老客户的同时，开

展新客户，寻找新储源，3、利用牛羊出栏之际广泛宣传发动农牧民将自己闲散

资金存入我支行，4、多于乡政府、村社干部沟通联系，尽快争取将管护员工资

等相关农牧补贴资金回归我支行，5、在前期工作的根底上，争取将莫合村移民

搬迁工程款、新村整村推进建设资金划归我支行。

贷款方面；截至2023年6月30日我支行各项贷款余额为8538.63万元，

较年初增长1437.97万元，贷款户数为1892户，贷款覆盖面达75.25%。其中

信用户1027户3273.30万元，较年初增加286户1238.5万元，已发放白领卡

9户310万元，发放福农卡5户150万，商贷卡1户30万元，三季度我支行

就贷款工作方案如下：1、三季度到期贷款113户332.5万元，力争做到到期贷

款早归还早发放，2、继续加大白领卡、福农卡、商贷卡的营销工作，3、做好

贷款跟踪效劳工作，努力化解降低信用风险，4、对现有联保组进行拆分，优化

信贷结构。

不良贷款方面：我支行现有不良贷款1户92万元，已上诉法院，法院已结

束对抵押物的评估，因评估价值过高，我支行提出异议后，法院进行二次评

估，现已网上挂牌进行拍卖，但评估价经与法院共同测算，极有可能造成流

拍，我支行与法院执行局屡次联系解决，并与借款人、抵押人进行了全解及发

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动工作，但由于该借款人及抵押人负债过多，相互无法算清各自账目，根本无

法协商。我支行仍努力与三方共同协商，能尽早化解该笔贷款。

信用户修复工作方面：截至目前我支行共建档信用户8个村2308户，占比

为91%，已完成8村授信工作，授信金额4292万元，已进行了公示，我支行采

取公示一个村发放一个村的方法，自公示以来共发放小额信用贷款286户

1238.5万元，三季度工作方案，利用7、8月份联保贷款为到期情况下，继续

加大信用户投放力度，提高贷款覆盖面。

双基联开工作：截至目前我支行设立双基联动办公室四间，祁加、塔秀两

村双基联动办公室办公桌椅齐全，制度等均已悬挂，新村、东科两村双基联动

办公室桌椅齐全，未配备各类制度牌，今年双基联开工作方案：拟设立加什

科、乔夫旦、哇合、莫合四村双基联动办公室。

其他各项工作：1、截至2023年6月30日清理股金131户48.85万元，剩

余81户63.99万元，目前已收集股金27户14.86万元。2、办理手机银行45

户、聚合支付22户。3、持续推进星级化效劳工作，上半年出简报2期。

工作中的缺乏：1、存款增长乏力，对存款大幅下降有些措手不及，等存款

自然增长已成习惯，2营销手段单一，全、员营销意识有待加强，3、自我创

新意识不强，上通下联工作不及时。

对以上工作中的缺乏，我支行认为1、加大营销力度，特别是存款的营销

力度，在上半年存款营销的根底上，继续加大营销力度，尽早消除存款负增长

的局面，2、利用羊出栏及羊毛收购的季节，随时跟进各村收购情况，加强与收

购商户的联系，及时将收购资金转入我支行。3、加强自身政治业务的学习，提

高自身素质，4、继续强化全员营销理念，5、加强与总行各部门的联系，6、继

续做好信用户修复工作，提高信用户覆盖面，抓稳市场，7、加强自身政治业务

的学习，提高自身素质，8、完成总行交办的其他工作。

以上汇报有不妥指出请各位领导指正。