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2023年下半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
系统集成项目管理工程师
基础精讲班
-20【第16章】项目变更管理
讲师:朱建军（江山老师）
历年考点大数据
上午题历年考点大数据
案例历年理论题考考点
1.变更的概念
2.变更的原则
3.变更的流程及角色职责
变更测试：
1、有些变更很小，客户着急要，可以不用走
变更程序直接修改?
2、项目经理不可以批准变更?
3、项目经理或团队成员不能提变更?
4、范围变更可以只评估范围的影响?
5、变更批准后应先更新基准或文件，才能实
施?
6、未经批准的变更请求不需要在变更日志中
记录
7、领导或发起人提的变更是重大变更，可以
口头提出后，团队成员尽快实施?
8、项目经理一般是CCB的组长?
9、所有变更都必须由CCB来批准?
10、变更控制系统必须是用软件系统，手工
无法管理?
3.变更的流程及角色职责
4.变更管理相关事项
练一练
【例1-23上】关于变更申请的描述,不正确的是（）。
A.所有变更申请都必须以书面形式记录
B.更新正式受控的项目文件，也要提交变更申请
C.项目经理接到变更申请，首先应提交CCB进行影响分析
D.每个变更申请都必须由责任人批准或否决
参考答案：C
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