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银行季度工作总结12篇

银行季度工作总结1

一季度以来，我行继续围绕第_届董事会目标任务，理清工作

思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场

份额拓展，__月底，各项存款总额突破__亿元大关，发展的速度

不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下

阶段工作打下了坚实的基础。

一、一季度工作和经营情况

至今年_月末，全行人民币存款__亿元，比年初增长__亿元，

增幅__%，其中储蓄存款比年初增长__亿元，余额达__亿元，增幅

__%，对公及其它存款余额__亿元，比年初增加__亿元。

人民币贷款余额__亿元，比年初增放__亿元，增幅达__%。其

中农业经济组织、农户贷款余额__亿元，比年初增长__亿元;民营、

个私、股份制中小企业贷款余额__亿元，比年初增长__亿元;中小

企业贷款占总贷款__%。

二、一季度工作方法

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今

年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争

中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全

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市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况，我们充分认

识到“逆水行舟，不进则退”，一季度，我们一步不松抓组织存

款，一着不让拓市场份额。

通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存

在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，_月_日，再次召集

市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的

20位支行行长，在__支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了

结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看__支行营业大厅的宣传

氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听__

支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，

扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台

表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、

吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业

绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加

清楚自己存在的差距，和在整个__行中的排名，做到知己知彼，

百战不殆，我们开办了每周一期，每周公布存款情况，跟踪各支

行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、

共同进步的浓烈气氛。_月末总存款比_月末增长了14亿元，存款

市场份额得到稳步拓展。

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(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。

一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培

植农业支持典型，扩大农业支持面。

同时，领导“三走进，三服务”确定的7家中小企业联系点

工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好

的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产

等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地

方经济支持力度，_月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业

共计__多家，贷款余额__亿元，比年初增长__亿元，比_月末新增

__亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，达到30.2%，

比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步

提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范__银行风险的

批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《__银行和农村信用

社案件专项治理工作方案》，我行自_月下旬开始，案件专项治理

组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会

计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现

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金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计

出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放

矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，

作出了