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财务总监述职报告（精选9篇）

财务总监述职报告（精选9篇）

日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回首这段

时间的工作历程，我们收获了感动和成长，想必我们需要写好述职报

告了。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的财务

总监述职报告范文（精选9篇），欢迎阅读与收藏。

财务总监述职报告篇1

xx年7月9日，xx汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。

在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规

范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，

以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点

工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重点

1、配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗。

2、按时完成个人任务，提高整体工作效率。

3、从财务方面出发，为公司运营提供建议。

二、存在问题

1、个人工作承担积极性不高。

2、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性仍需增

强。

三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重点

1、积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策。

2、努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持。

财务总监述职报告篇2

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一

年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，

在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实

开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，

明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的

制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、

八月差错率高居不下，及时组织、制订出台了“xxx”，有效地遏制了

风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

xxx年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，

并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检

查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相

结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，

有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现

了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：

1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，

树立服务意识；

2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇

到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

4、成立了以骨干为主的结算小组；

5、积极地组织柜员上岗考试。

6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培

养，提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真

编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于

每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，

在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、

职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、

固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用

子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理

在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，

建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经

营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉

行节约，用最少的资金获得利润。

20xx年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，增幅为

xx%；实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。从以上

的数据可知