预算员工作月总结8篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

预算员工作月总结8篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作

计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,theshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicmodel

essays,suchasworksummary,studysummary,workplan,activityplan,

documents,rulesandregulations,emergencyplans,teachingmaterials,

composition,othermodelessays,etc.wanttoknowdifferentmodelessay

formatsandwritingmethods,pleasepayattention!

第1页共21页

预算员工作月总结8篇

写好月总结,是能够让我们在接下来的工作中有更大的发挥空间,

月总结是我们对阶段性的工作的回顾与反思,所以我们写的时候一定

要认真,本店铺今天就为您带来了预算员工作月总结8篇,相信一定

会对你有所帮助。

预算员工作月总结篇1

一、作为一个项目部的预算员,我能依照公司及项目部的各项规

章制度,按时按质地完成项目部的各项经营治理工作。

1、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月

的实际施工产值及成天职析状况。对付施工阶段的预算书以实际状况

按每个楼层每个分项工程进行编制,—并打印全部的工料阐发,作为

定额人工和定额资料下达给生产司理,在实际的施工历程中,依据现

场的实际状况,对定额编制的工料含量的高低程度作出适当科学合理

化的调剂。

2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理

提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据。实时向业主进行工程

签证,做好一些索赔工程,个性是一些工程资料的报价,提前向业主

和监理报价,以便业主审核后我施工方资料员能实时采购,使得工程

顺利施工。

3、对外(劳务分包)的工作状况。每个月月底对劳务分包上报

的工程量认真的审核,并且依照劳务合同的约定实时精确的拨付劳务

第2页共21页

工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是弥补条款的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作实

时、精确、实事求是、把握住定额,节制量,有时并且要留有必须的

余量;对外工作材料齐全、用足政策、用足机会,时刻处置惩罚好业

主、监理与施工方的关系

文档评论(0)

139****9894 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档