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2022年手术室医生工作总结（精选20篇）

2022年手术室医生篇1

20年在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年

初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，

基本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半

年的工作情况作如下汇报：

一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高

1、上半年共完成手术例，比去年同期多例。在工作紧、任务重、

人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士

张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。

2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室

尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要

肩负着二急诊工作，多年来始终如一。

3、除了完成院里和护理部制定的各项外，结合本科特点组织专科

学习，大大提高了每位护士的业务水平。

二、以病人为中心，争创一流服务

1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗

旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换位思考。

2、加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习，处处

以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。真正做到以人为本，

给病人以安全感和舒适感。

3、不断完善和加强围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和

术后随访工作;对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，

关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手

术治疗的信心。

4、护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术

配合情况，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及建

议及时解决。

三、严格执行查对制度及护理操作规程

1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填写患者安全

核对表，上半年患者安全核对表护理项无一例漏填，合格率100%。

2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切口感染率

0.5%。

3、不断完善和改进科内各项及操作流程，认真落实和执行各项

规章制度及，分工明确。

4、实施弹性排班及奖金按劳分配制度，真正体现多劳多得，取

缔了以往的奖金平均分配的制度，充分调动每位护士的工作积极性。

四、增收节支，为医院的经济效益做贡献。

1、规范二级库的出入库制度，加强一次性物品的管理，专人负责，

减少一次性物品过期的现象，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院

的经济效益做贡献。

2、4月末手术室成立了复苏室，至今运转正常，既保证了全麻术

后患者的安全又使手术衔接的更加顺利，同时为院里带来了一定的经

济效益。

3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术——无痛胃肠镜，

两个月来共完成例，随访结果非常满意。

五、提高护士素质，培养一流人才

1、全体护士利用业余时间完成了本科学习任务，全科24名护士

本科人，专科人，本科在读人，通过不断地学习使大家的思维方式，

文明礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高;不断更新观念，将被

动式服务观念转变为主动式服务观念。

2、合理化排班、新老搭配，更好的发挥老同志的传帮带作用，年

轻护士从中会得到不小的收获，分组学习，不断提高年轻护士的专业

水平，逐步完善科里的梯队建设。

在以后的工作中我们会继续努力，为我院的两个效益做贡献。

2022年手术室医生工作总结篇2

20年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，

院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上

多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份

重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了

解，本着关心，爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细

观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优

缺点，并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定

了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。

输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接触的

更多，更密切。一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折

射出一个人的品质;一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。

作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先

垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思