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2024年工贸企业地震等破坏性事件专项应急救援预案

一、背景

随着工贸企业的快速发展，地震等破坏性事件对工贸企业的影响

日益突出。为确保工贸企业员工的生命安全和财产安全，在面临地震

等破坏性事件时，制定一套完善的应急救援预案至关重要。

二、目的

本预案的目的是通过合理组织和科学应对，做好地震等破坏性事

件时工贸企业的应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损

失，确保工贸企业灾后的快速恢复和正常运转。

三、指挥部设置和职责

1.总指挥：负责对应急救援活动进行组织和指挥，并与各部门协

调配合。

2.综合协调组：负责组织协调各救援专业组的行动，协助总指挥

处理紧急情况。

3.抢险救援组：负责组织和指导现场抢险救援工作，保障被困人

员的安全。

4.医疗救护组：负责组织和指导伤员救护工作，提供紧急医疗救

护服务。

5.通信联络组：负责与外界建立良好的沟通联系，确保信息畅

通。

四、预案实施流程

1.灾情启动：一旦发生地震等破坏性事件，总指挥立即启动应急

救援预案。

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2.设立指挥部：总指挥牵头，并根据灾情组建相应的救援专业

组。

3.快速评估：各救援专业组根据场景快速评估灾情，确定救援方

案。

4.制定行动计划：各救援专业组根据评估结果制定行动计划和任

务分工。

5.统一行动：各救援专业组按照行动计划进行救援行动，实施抢

险救援。

6.医疗救护：医疗救护组迅速进入现场，对伤员进行紧急救护和

转运。

7.信息发布：通信联络组负责及时发布救援情况和可能存在的风

险，保持信息畅通。

8.救援结束：各救援专业组根据任务完成情况和灾情变化，决定

救援结束时间。

五、应急救援措施

1.人员疏散：各部门负责按照疏散预案组织员工有序疏散至安全

区域。

2.抢险救援：抢险救援组组织人员进入现场，迅速搜救被困人

员。

3.伤员救护：医疗救护组迅速到达现场，进行伤员的急救和紧急

转运。

4.物资保障：综合协调组负责组织调配救援物资，保障救援行动

需求。

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5.持续监测：通信联络组负责与相关部门建立沟通渠道，持续监

测灾情发展。

6.心理疏导：综合协调组安排专业人员给予员工心理疏导和支

持。

六、预案的评估和改进

1.经验总结：针对每次实施预案的情况，总指挥组织对应急救援

行动进行经验总结，及时发现问题并改进。

2.模拟演练：每年定期组织地震等破坏性事件应急救援演练，检

验预案的可行性和及时性。

3.完善预案：根据演练和实践中发现的问题，总指挥及时对预案

进行调整和完善，确保其科学性和实用性。

七、预案的宣传和培训

为了提高员工的应急救援意识和能力，工贸企业需要进行相关宣

传和培训工作。

1.宣传工作：通过座谈会、讲座、宣传材料等形式，向员工宣传

应急救援的重要性和知识。

2.培训工作：定期组织员工进行应急救援知识和技能培训，提高

应对突发事件的应急能力。

八、预案的保密措施

1.严格限制知悉范围：只有工贸企业内部特定人员，才能了解和

操作该预案。

2.密级管理：对预案及相关文件进行密级管理，确保不被非授权

人员获取。

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3.保密责任：工贸企业内部人员都必须签署保密协议，对预案内

容保密。

九、应急救援预案的落实与监测

1.预案的落实：各部门要落实相应的行动计划和任务，确保预案

能够及时有效地执行。

2.监测和复核：总指挥需要建立预案的监测和复核机制，确保预

案的实施情况和效果得到及时监测和评估。

十、预案的更新与维护

1.定期更新：总指挥要定期对预案进行更新，根据实际情况和相

关政策法规进行调整和修订。

2.维护责任：各部门要明确预案的维护责任，保证预案的完整性

和准确性。

十一、结束语