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项目实施工作计划方案
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客户方项目经理：
王俊
实施方项目经理：
目录
1项目概述1
1.1软件模块清单1
1.2实施范围1
2系统实施目标2
3项目组织2
4项目实施总体计划3
5系统验收方式及标准4
6关于项目风险4
6.1金蝶的技术方案4
6.1.1新会计准则下的账套4
6.1.2新会计准则下的账套技术实现步骤5
6.1.3于ZZ类凭证手工拆分工作延误的情况下，如何保证报表数据的延续和准确性6
6.2项目工作量评估及对锦江集团项目参和人员的要求7
6.2.1项目工作量评估7
6.2.2对锦江集团项目及参和人员的要求7
6.3项目风险7
7附件8
1项目概述
1.1软件模块清单
模块清单如下表所示:
实施内容
总帐系统
报表系统
固定资产系统
合且报表
K310.3软件、数据升级
凭证转换接口工具
报表数据接口开发
1.2实施范围
项目编号工作内容实施对象实体
1适应新会计准则K3版本升级10.3新会计准则，规划财务部门
的实施新会计科目核算体系和报表模版
2财务系统于集团和各公司落实实施新会计科财务部门
目体系
法定资产负债、利润表报表模版
3凭证转换2007年1～8月份凭证按照新会计科财务部门
目体系进行转换
转换2007年期初余额
4接口开发提供海波龙需求的K/3财务数据财务部门、海波龙
附件：《锦江集团及下属公司K/3账套清单》
2系统实施目标
建立适应新会计准则的财务信息系统，升级K3系统
根据锦江集团的K/3应用现状，建立适应新会计准则的财务信息系统；
将锦江集团目前的K39x系统更换成最新版本的K/310.3系统。
建立集团财务信息系统管控体系
建立适合公司的行业体系，且统壹公司会计科目；
从集团财务管理的角度统壹的会计核算和财务分析口径。
转换2007年1～8月份凭证
将2007年1～8月旧会计科目体系的凭证，转换成符合新会计准则下制定的
新会计科目体系；
同时对2007年1～8月凭证涉及到基础资料进行统壹归且。
提供报表数据接口
将升级后的锦江集团K3系统导出关联报表数据，提供给海波龙作关联数据
合且。
3项目组织
实施K/3ERP系统有大量的工作要做，为了保证项目按计划进度顺利实施，
首先要组织落实。根据前述实施目标，于2007年7月31日金蝶公司配置相应的
项目实施小组，提供实施。
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