生产设备管理制度.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

生产设备管理制度

第一章总则

一、本制度规定了生产设备设施的请购、安装与验收、交接、维护保养和检修等事项的管理要求和方法。

二、本制度适用于XX公司各工厂所有生产设备设施的管理。?

第二章释义

一、生产设备:直接参加生产过程或直接为生产服务的机器设备、测试仪器等统称为生产设备。

二、一级保养:也称为日常维护保养。班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录,同时每日认真填写《设备点检表》。

三、二级保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。常规情况下,每周一次。

四、三级保养:以维修工为主,操作工为辅,列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油,检查修理电气部分,局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。常规情况下,每季度一次。?

第三章职责

一、生产中心各工厂职责

1、负责生产设备设施管理,生产设备请购、相关工具及文件资料的保管,建档,标识及报废处理。

2、负责一、二、三级保养计划的编制、报批及执行。

二、技术中心各工厂技术服务部职责

1、负责生产设备异常处理指导,监督一级保养计划的执行。

三、质管中心各工厂质检部职责

1、负责对设备保养和维修后的验收确认。

四、管理流程

1、生产设备入场

2、建立设备标签

3、录入台账

4、录入保养维修记录表

5、录入年度维修保养计划

6、点检保养

7、故障处理(内部修理/外部修理/报废)

第四章管理内容与方法

一、设备的请购

1、生产中心各工厂有需要增添新设备时,由所需部门填写《设备购置申请单》,并写明所需设备的用途、规格,同时附上报价、评估等相关资料,报送技术中心审核,按《职务权限管理》报批。

2、经批准的《设备购置申请单》,由采购中心负责经办采购事宜。

二、设备的安装与验收

1、所有增补生产设备,必须由设备供应商和公司设备科共同负责安装调试,并由设备供应商提供详细的安装使用说明。

2、设备安装调试验收合格后,由设备管理员和使用人员共同签名确认,并填写《生产设备验收单》。

3、设备安装调试不合格的,由公司采购部与设备供应商协商解决处理。

三、设备的交接

1、设备在交付使用之前,应对操作该设备的员工进行培训和考核,考核不合格的员工不得上岗,且对员工的培训应包含以下方面:

(1)设备的使用与安全操作;

(2)设备的日常维护、保养与注意事项;

(3)设备的工具使用与保管;

(4)简易故障的排除;

(5)紧急情况下的急停与处理。

2、验收合格的生产设备,由财务部进行建档管理。由设备管理部门在设备明显位置上,贴示《设备标签》,同时将设备名称、设备参数、规格型号、存放地点等记录于《生产设备确认表》,报上级审核。同时设备科制订《设备保养记录》和填写《设备移交单》,交设备使用部门,所有生产设备的《安装、使用、保养说明》统一由设备管理部门管理,设备交付使用部门时,需提交下列资料给使用部门并登记:

(1)《设备保养记录》;

(2)设备所附带的工具;

(3)设备使用部门在接受设备时,应在《设备移交单》上签字,并明确设备的维护保养人;

(4)设备交付使用部门后,设备管理部门应对设备的使用进行跟踪,发现问题及时与供应商联系,并解决问题,对违反设备操作规程的员工予以纠正,对设备的维护、保养情况,进行监督检查。

四、设备的维护保养

公司设备实行“三级”保养制度:

1、一级维护保养:由设备操作员在上、下班前后,认真检查设备、擦拭设备各部位,使设备保持整洁、润滑,工作中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好《日点检记录》,每日上下班前15分钟内进行。

2、二级维护保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。常规情况下,每周一次。

3、三级维护保养:以维修工为主,操作工为辅,列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油,检查修理电气部分,局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。常规情况下,每季度一次。

4、每月对设备常规库存备用件进行检查,确保备品件能满足生产需要。

5、新员工或调岗员工上岗,必须进行岗前培训并考核合格后,方可上岗。?

五、设备的检修

1、设备管理部门每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,填写《设备检修单》申请设备管理部门检修。

2、检修后的设备使用前,需要由使用部门负责人签字认可,由设备管理部门将设备检修情况记录

文档评论(0)

加油,奥利给✊ + 关注
实名认证
内容提供者

无所谓。

1亿VIP精品文档

相关文档