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Y互联网公司校园招聘问题与完善对策研究

摘要

随着中国经济的增长，企业发展需要各种各样的人才，怎样能够招聘到企业所需的人才就显得至关重要，在此基础上越来越多的企业开始逐渐重视招聘工作。目前企业使用的招聘渠道多种多样，面向社会的招聘不仅更加花费精力，招聘到的人员质量也参差不齐，因此不少企业纷纷转向校园招聘，校园招聘已日益成为企业人才储备的重要途径。在互联网技术高度发展的今天，企业招聘人员不需要亲自进行现场招聘，而是可以借助互联网进行一系列的校园招聘。

本文以Y公司为例，基于问卷调查分析Y公司校园招聘的现状，随后结合访谈结果找出Y公司校园招聘存在问题如招聘人数不明确；招聘流程不规范；招聘过程中心理测评环节薄弱；信息反馈时间长等，并提出确定校园招聘人员数量；合理设计招聘流程；增加心理测评环节；增强招聘人员与求职者的沟通互动等对策，以期能够为Y公司校园招聘工作提供一些参考。

关键词：校园招聘；招聘工作；中小企业

目录

TOC\o1-3\h\u297451绪论 1

21851.1研究背景 1

231941.2研究意义 1

39162相关概念和理论基础 1

102272.1相关概念 1

213742.2理论基础 2

254213Y公司校园招聘现状调查 3

255353.1Y公司简介 3

238663.2问卷调查与结果描述调查 4

84553.2.1应聘者获取Y公司就业信息招聘的渠道 4

89153.2.2Y公司应聘者在应聘过程中最关注的信息 5

235563.2.3部门每年是否规划准确的校园招聘人数 5

169323.2.4Y公司应聘者收到信息反馈的时间 6

128923.3Y公司校园招聘调查 6

130164Y公司校园招聘存在的问题 7

212904.1招聘人数不明确 9

34114.2前期规划不完善 9

194984.3招聘过程中心理测评环节薄弱 9

193635Y公司校园招聘问题的解决对策 10

198195.1确定校园招聘人员数量 10

273735.2合理进行招聘规划 10

326485.3加强专业心理测评环节 11

146546结论 11

10425参考文献 12

1绪论

1.1研究背景

当今世界经济全球化发展迅速，企业之间的竞争也开始愈来愈烈，员工的就业形式开始变得多元化，不同的招聘单位在各自的领域内也开始更加注重人才的选拔。对中小企业来说，应届毕业生是公司的新鲜血液，由于他们具有活跃的思维和专业的知识能力，因此许多公司都十分重视应届毕业生，认为他们能够给公司带来青春的活力和新奇的想法，提升公司的整体竞争力。

每年毕业季，校园招聘的人数都在增长，校园招聘不仅能够帮助企业招聘到合适的应届生给公司带来新鲜的血液，同时能够借助校园招聘提升公司形象，也正如此，越来越多的公司开始重视校园招聘。但是它也存在弊端。许多应届毕业生具有一个通病：自我定位不清晰，很多甚至不清楚自己身上的优缺点；没有准确的职业规划，盲目应聘；工作稳定性不高，离职随心所欲；缺乏工作经验，所学专业不一定符合公司用人标准。因此，有许多公司并没有达到预期的校园招聘，甚至有许多公司投入了巨额成本却没有招聘到合适的员工。即使招聘到了应届生，也有相当大的一部分因为无法适应新环境而选择毁约或者离职。因此，本篇论文收集整理了相关文献，以Y公司为研究对象，对Y公司的校园招聘进行梳理和诊断，在此基础上提出改进策略。

1.2研究意义

1.2.1理论意义

招聘是人力资源管理的基础，目前国内外学者已经有了非常多关于招聘的研究成果，但是，他们的研究大多数是偏向于企业的社会招聘，对校园招聘方面的研究相对较少。因此，本文以Y公司内部员工为研究对象进行问卷调查和数据分析，进一步丰富校园招聘相关的理论成果。

1.2.2实践意义

校园招聘是衔接企业与应届毕业生最为重要的桥梁，本次研究结合了相关的人才招聘理论，从Y公司校园招聘存在的问题入手，帮助Y公司内部培养更多的人才，提升Y公司在校园招聘的竞争力，增加企业知名度，提高校园招聘的效果，最终搭建企业和大学生之间双向选择的平台，帮助企业更健康、稳健地发展。

2相关概念和理论基础

2.1相关概念

2.1.1校园招聘

招聘是指一个企业为了能够生存和发展，制定企业内部的相应的人才需求计划，通过发布人员需求信息来甄选应聘者，最终使合适的人员加入合适的岗位的过程。

校园招聘是指公司的招聘人员会去一些高等院校招聘具有高水平专业知识技能的人才从事一些科学化、专业化的工作。

随着越来越多的企业重视校园招聘，校园招聘开始的采取线上的方式，中