新媒体运营年度工作计划5篇.docxVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Word文档

PAGE1/NUMPAGES1

新媒体运营年度工作计划5篇

为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种打算。这次我给大家整理了新媒体运营年度工作打算最新,供大家阅读参考,盼望大家喜爱。

新媒体运营年度工作打算最新1

一、大力提升新媒体平台的关注度。在当前覆盖全校60%的同学的基础上,进一步提高覆盖率,争取在将来一年中到达90%以上。为了加强平台与受众的互动与沟通,吸引同学们的关注,可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办“浙理男神女神”评选活动,鼓舞同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力,以国旗队与礼仪队的同学为模范,一方面为同学们科普礼貌礼仪的学问,另一方面向同学们传递主动的审美情趣,传递阳光正能量。

二、发掘新媒体平台信息收集的能力。

可以通过在微信与网站上开展调研收集信息,调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期盼的学生会的活动与服务”、“盼望能在浙理遇见谁”等,为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的主动性,奖品可以是学生会活动套票,或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。

三、进一步加强新媒体平台推送消息质量。

图文编辑做到既突出内容,又注重形式创新。针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状,第一,依据广大同学所熟识的语言环境与社会时事热词,使用新奇活泼的语言撰写推送文字,利于同学们产生共鸣,更加“接地气”;第二,在内容的选择上更多的以读者的角度来思索,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与沟通,做到贴近学生,服务学生,引导学生;第三,在现有基础上继续紧跟新媒体进展趋势,不断探究和提升新媒体技术的运用,了解媒体进展趋势,敢于尝试不同的技术与形式,给受众更好的阅读体验。

四、加强与校社团联合会的合作。针对目前学生会新媒体工作队伍人员缺乏的现状,我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣扬部的合作,加强与学院学生会组织的沟通。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展,在活动前期可以共同商量策划,集思广益,碰撞出更闪光的创意,活动期间与不同部门干事伙伴工作,完成任务的同时加深友情,沟通阅历,共同成长。

五、“浙理社团之窗”的运营与打算。“浙理社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台,目前拥有近5000的关注量。平台基于杭州市聚否网络科技公司的技术支持,为理工的各个社团提供各自独立的展示沟通板块,并植入服务号平台服务菜单,用户可以进入“社团”微信后,浏览理工全部社团活动电子海报,社团图文介绍,报名参与社团活动,加入并查看我的社团等功能。同时,服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名,胜利地实现了全校社团的全面线上纳新工作,这也使浙江理工大学成为全国第一个实行学生社团全面线上纳新的高校,这不仅推动我校社团由线下组织胜利转型为线下线上垂直一体(双管齐下)的新型学生社团组织,也为我校学生社团的全面推动新媒体平台的建设奠立了胜利的基础,更保证了我校学生组织机构新媒体工作的广泛性和深入性。因此,在之后的工作中,我们将进一步深入推动学生社团的新媒体进程,在服务好我校社团享受新媒体的便捷的基础上,更注重引领我校社团自行进展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点,融汇我校150多个社团的力量,打造高校学生社团新媒体联盟。

新媒体运营年度工作打算最新2

一、部门内部建设

(一)部门职能划分

1、美工设计组:主要负责各类平面设计,例如活动所需要海报、PPT以及文字宣扬方案等。

2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。

3、宣扬方案设计组:主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解,同时以宣扬人的独特视角为其设计完好的大型宣扬活动方案,以期扩大活动的整体影响。

4、活动资料总结组:主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,方便各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责新媒体部的考核。

(二)部门人材培育

由于宣扬工作的独特技能需要,有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣扬工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。

培训方法:

1)在纳新完成后,举行上届和现届新媒体部员的沟通会,由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推举,以及操作软件的推举和安装等,有利于发挥部员的自主学习能力。

文档评论(0)

幸福是什么 + 关注
实名认证
文档贡献者

幸福是什么

1亿VIP精品文档

相关文档