人员素质测评理论与方法.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人员素质测评理论与方法

第一章素质测评概述

第一节素质和素质测评

狭义:素质是先天遗传条件和后天的社会实践而获得的心理倾向的总称。(名词解释)

多选素质的特性?

A基础性B.系统性C.稳定性D.可塑性E差异性F难测性

多选本书将人的素质划分为(ABCD)

A.道德素质B.文化素质C.身体素质D.心理素质

名词解释素质测评:是根据一定的目的,采取一系列的定量和定性相结合的方法,对各类

人员的德、能、勤、绩、体等素质进行的测量与评定。

简答简述素质测评的含义?

测评主体针对特定的人力资源管理目的,如招聘、选拔、安置、考核、培训、晋升等,

采用科学的测量方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,对人员的素质进行多

方面系统评价,进而为人力资源开发与管理提供可靠地参考依据。

多选素质测评的原则:

A.客观测评与主观测评相结合B.精确测评与模糊测评相结合

C.静态测评与动态测评相结合D.分项测评与综合测评相结合

第二节素质测评的功能和意义

多选素质测评的功能:

A.鉴定功能B.诊断功能C.预测功能D.激励功能E.导向功能

简答

素质测评的意义:

1.人员素质测评是人力资源科学配置的基础

..

2.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。有效开发的重要依据

....

3.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。优化管理的起点

..

4.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。合理使用的工具

..

学习人员素质测评的意义:

1.学习人员素质测评是自我了解、自我设计与自我开发的需要

2.学习人员素质测评是掌握测评理论和方法,进行人力资源开发与管理的需要

3.学习人员素质测评是管理科学化和管理创新的需要

学习人员素质测评是提高管理水平、管理艺术、管理效能的需要

第三节素质测评的基本类型

多选分类方法:

1.按照测评结果的表达方式划分为分数测评、评语测评、等级测评、符号测评

..........................

2.按照测评的目的和用途划分为选拔性测评、诊断性测评、配置型测评、鉴定性测评和开发

...............................

性测评

...

3.按照测评所用方法划分为标准的纸币测评、投射测评、行为模拟和观察类测评

...........................

名词解释选拔性测评:是根据职位需要以选拔优秀人员为目的的素质测评,是人力资源管

理活动中经常进行的一种测评。

诊断性测评:是以了解员工素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评。

配置型测评:是以人力资源的合理配置为目的的素质测评。

坚定性测评:又称考核性测评,是以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者

具备程度大小为目的的素质测评。

多选选拔性测评的特点:A.区分性B.确定性C.客观性D.选择性E.直观性

诊断性测评的特点:

A.系统性强B.结果保密C.测评过程寻根究底D.测评内容多变

配置型测评的特点:

A.针对性B.客观性C.严格性

文档评论(0)

胜家 + 关注
实名认证
内容提供者

文档好 才是真的好

1亿VIP精品文档

相关文档