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企业风险管理七要素

企业风险管理的七个要素包括：

1.风险识别：对企业面临的各种风险进行全面的识别，包括内

部风险和外部风险。

2.风险度量：对已识别的风险进行评估和度量，包括确定风险

的概率和影响程度。

3.风险评估：根据风险度量结果，对风险的重要性和优先级进

行评估，以确定哪些风险需要优先处理。

4.风险处理：制定相应的风险处理策略和措施，包括风险避免、

风险转移、风险减轻或风险接受等。

5.风险监控：对已实施的风险处理措施进行监控和跟踪，及时

发现风险变化和新的风险，以采取相应的措施。

6.组织参与：要求全员参与风险管理工作，明确各方责任和义

务，建立有效的沟通和协作机制。

7.持续改进：不断总结经验和教训，完善风险管理体系和方法，

逐步提升企业风险管理水平。

这些要素相互关联、相辅相成，共同构成企业风险管理的整体

框架，帮助企业识别和应对各种风险，保障企业的可持续发展。