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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
运输公司日周月排查制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
运输公司日周月排查制度
Transportcompanyinspectionsystem
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作，切实贯
彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经
营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(渝安
委〔2016〕15号)精神，加强公司汽车客运站场、班线客运、
出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐
等方面存在的安全隐患，有效防范风险演变为隐患，隐患酿
成事故，特制定本制度，希遵照执行。
一、工作目标
严格落实生产经营单位主体责任，针对生产经营单位隐
患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对隐患日常排
查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化，
建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理(层)月排查三级排
查治理制度(以下简称“日周月”排查制度)，整体提升公司隐患
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排查治理工作水平，为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容
1、日排查清单。主要包括常态排查和临时性工作排查
两个部分。排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生
产有关的其他工作。日排查要根据实际分别在岗前、岗中、
岗后进行。排查清单附后。
2、周排查清单。科室周排查由科室负责人或委托专门
人员实施。排查清单附后。
3、经理层月排查清单。经理层月排查由公司领导班子
成员组织实施，主要采取每月至少一次的综合检查排查方式
进行。排查清单附后。
三、排查组织方式
1、“日”排查责任人由科长明确1—2名岗位人员负责
施日排查，排查时间自行确定。
2、“周”排查责任人为科长。科长因事不能组织应委托科
室内勤负责组织实施。形成排查资料的时间应在星期五前。
3、“月”排查组织责任人为分管安全领导，主要负责人和
副职无特殊情况必须参加。综合检查时，安全科、保卫科、
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设备技术科、客运科、公交出租科、行政办公室负责人必须
参加。
四、隐患整改方式
1、“日”排查出的安全隐患应即查即该，岗位整改有难度
的应报告所在科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领
导并由分管领导提出整改意见或建议。
2、“周”排查出的安全隐患由科室实施整改，科室仍不能
整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
3、“月”排查出的隐患，由安全管理科履行监督管理职责，
按照领导层的整改意见向有关科室下达限期整改指令或整
改要求。
4、隐患整改必须闭环，按照“日清周进、周清月进、月
清季进”的工作机制，确保整治到位。
五、资料收集与保存
1、“日”排查资料在每周星期五交所在科室统一归档保存;
2、“周”排查资料由各科室归档保存;
3、“月”排查资料由安全管理科归档保存。
六、本制度执行时间
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本制度从20xx年7月1日起执行。
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