管理者月报季报.pptxVIP

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管理者月报季报

呈报人:

时间:

CONTENTS

01

月度目标及达成分析

03

团队个人成长

04

下月业务规划

cyjiaomu

本月目标及达成分析

24年年度目标达成情况

附目标和业绩实际完成折线图

团队业绩构成分析

XX团队-业绩分析@2024年度

Q1

项目/顾问

人员A

人员B

人员C

人员D

人员E

人员F

团队-总

Q1总业绩-绝对值

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Q1总业绩-贡献度

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客户类型

业绩-新

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占比-新

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业绩-断购

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占比-断购

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业绩-老

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占比-老

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转化场景

业绩-活动

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占比-活动

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业绩-其他(直销)

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占比-拜访

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客户来源

业绩-线索

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占比-线索

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业绩-公海

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占比-公海

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业绩-转介绍/自拓

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占比-转介绍/自拓

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成交客户数量

总成交客户数

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客户数-新购

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占比-新购

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客户数-断购

0

占比-断购

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客户数-复购

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占比-复购

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团队个人业绩完成情况分析

姓名

入职时间

司龄

月均

全年合计

1月

2月

3月

Q1

4月

5月

6月

Q2

7月

8月

9月

Q3

10月

11月

12月

Q4

人员A

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人员B

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人员C

0

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人员D

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人员E

0

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人员F

0

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0

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合计

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0

总目标分解

子目标1

子目标2

子目标3

预期值

实际完成情况

GAP

GAP原因分析

月度目标及达成情况分析

本月总目标:

本月完成值:

过程目标数据分析

本月重点工作总结

策略复盘

工作事项

采取了什么样的策略

做了哪些动作

取得的成果

可复制的经验

可以提升的环节

业绩维度:

A、

B、

C、

团队维度

A、

B、

C、

心态维度

团队心态

管理者心态

客户心态

A、

B、

C、

重点工作(从业绩、团队、心态三个维度分析)——可以分为多页PPT来做分析

团队个人成长

团队成长

1、团队氛围:

2、团队心态:

3、团队管理经典案例:

A、

B、

C、

4、团建:

5、培训内容:

6、

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