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《基于平衡计分卡的W公司绩效评价研究》

一、引言

随着经济全球化的深入发展，企业间的竞争日益激烈，如何有效地进行企业绩效评价已成为企业管理的核心问题。平衡计分卡作为一种先进的绩效管理工具，因其具有多维度、全面性的特点，被广泛应用于各类企业的绩效评价中。本文以W公司为例，研究基于平衡计分卡的绩效评价方法，旨在为W公司的绩效管理提供理论支持和实践指导。

二、W公司背景及现状分析

W公司是一家中型企业，主要从事电子产品研发、生产和销售。近年来，随着市场竞争的加剧，W公司在绩效管理方面遇到了一些问题，如缺乏明确的目标、评价标准不统一、员工参与度低等。因此，急需一种科学、有效的绩效评价方法来解决这些问题