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企划部各岗位的岗位职责

不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干

什么、怎么干、干到什么程度。下面是小编给大家带来的公司部门岗

位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

企划部职责(一)

企划部负责人岗位职责

1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价,进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部职责(二)

策划部岗位职责

职务名称:策划部经理

隶属:总经理

管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员

任职要求:

1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营

的相关管理知识,且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析潜力。

4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

5、具有较强的组织协调潜力。

职责:

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控

本部门对医院战略决策的执行状况,对医院市场竞争形势作出分析和

评估,为总经理制定公司战略决策带给依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、

阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企

业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策带给信息,使医院各

类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌

方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、用心推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实

施。

8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人

才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

企划部职责(三)

企划部部门职责

1、参与公司发展规划工作,并对规划方案提出系统的意见和推荐;

2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;

3、制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实施;

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;

5、企业各种产品印刷手册的策划制作

6、用心参与公司重大生产、经营决策;

7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出推荐修改

意见

8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策带给详

实的数据

9、根据市场带给的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。

企划部职责(四)

企划主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管:企划经理直接下属:无

2、主要职责

1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的

各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落

实;

3)负责地区门店的形象设计;

4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培

训;

8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

企划部职责(五)

企划部岗位职责

企划能够说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是

从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管

理等一切事务的基础。

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