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企划部各岗位的岗位职责
不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干
什么、怎么干、干到什么程度。下面是小编给大家带来的公司部门岗
位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
企划部职责(一)
企划部负责人岗位职责
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2.负责公司战略管理和战略规划工作。
3.负责公司年度计划拟订工作。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价,进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
企划部职责(二)
策划部岗位职责
职务名称:策划部经理
隶属:总经理
管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求:
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营
的相关管理知识,且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析潜力。
4、具有较强的敬业精神和事业职责心。
5、具有较强的组织协调潜力。
职责:
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控
本部门对医院战略决策的执行状况,对医院市场竞争形势作出分析和
评估,为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、
阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企
业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策带给信息,使医院各
类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌
方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实
施。
8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人
才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
企划部职责(三)
企划部部门职责
1、参与公司发展规划工作,并对规划方案提出系统的意见和推荐;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实施;
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策;
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出推荐修改
意见
8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策带给详
实的数据
9、根据市场带给的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。
企划部职责(四)
企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理直接下属:无
2、主要职责
1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的
各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;
2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落
实;
3)负责地区门店的形象设计;
4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培
训;
8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;
10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
企划部职责(五)
企划部岗位职责
企划能够说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是
从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管
理等一切事务的基础。
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