项管上线指南-施工项目管理系统项目上线指南汇报.pptx

交融天下建者无疆业财协同直属项目部2024年4月施工项目管理系统上线指南

目录一二上线指南概述上线指南内容三指南应用建议

重要性《中交集团暨中国交建施工项目管理系统上线指南》1234指南的定义指南的作用★施工项目管理系统上线指南旨在为施工项目上线上云提供指导及建议或最佳实践①上线指南提供标准化的操作程序和建议，确保一致性和可靠性。②指导各单位各项目部依据指南部署上云工作，提高工作效率和质量。③上线指南总结和归纳了系统上线、项目上云试点领域的知识和经验，促进项管系统项目上云知识共享和传播。指南的意义①上线指南制定背景是随着施工项目管理系统全面上线及试点应用的推广和知识的积累，用一种系统化的方法来整理和归纳项目上云问题及知识，以便更好的指导各单位项目上云工作。②促进施工项目管理系统推广应用的规范化和标准化，提高施工项目管理系统全面推广工作的整体水平和质量。③推动施工项目管理系统工作管理、实践的创新和发展，促进知识更新和进步。★适用范围：中交集团暨中国交建及所属各单位的施工项目上线上云工作；★实践者：轨道分公司、一公局集团、中交建筑集团，提供经验和建议。★编制者：中国交建生产运营部、业财协同直属项目部各专项组（项管组、数据组、合同组、供应链组、分包组、人力组、流程组、集成组），为各单位提供指导、方法和思路、保障各单位上云工作顺序实现。指南的适用范围及对象一、上线指南概述

目录一二上线指南概述上线指南内容三指南应用建议

①总体建设目标②总体架构设计★业务架构★应用架构★数据架构★技术架构★运行维护③总体实施计划★2024年实施计划★2025年实施计划★2026年实施计划《中交集团暨中国交建施工项目管理系统上线指南》①编制上线方案★明确目标★制定方案★方案评审②业务系统改造★数据集成分析★细化改造方案★系统改造实施③集成对接★上云前后集成关系★梳理集成范围★细化接口方案★接口开发实施④数据治理★主数据治理内容★合同数据治理内容第一章施工项目管理系统介绍二、上线指南内容—指南整体框架①系统变更发布管理②培训资料★合同其他★成本★权限★流程★其他③系统常见问题④系统环境管理⑤运维支持管理★运维机制★运维平台★支持团队⑥推广工作分工★各专项组职责及接口人★各专项工作对接组及对接人第二章系统上线工作步骤⑤上云切换准备★合同主数据预初始★用户及权限设置★流程配置指南★流程及表单梳理★在途数据处理★系统初始化★上线初始化★准备上云切换申请⑥上云及切换★系统接口调整★正式上云切换★上云成功标准⑦其他系统要求★全面预算★企业级BI第三章上线支持保障附录：上线指南常用工作模板及工具

二、上线指南内容——第一章施工项目管理系统介绍★项目（前台）层面：以服务项目为核心来开发项目管理系统，支撑和服务于项目管理团队把项目从“建造合同”有效转化为“交竣工产品”的价值创造全过程的规范化和数字化内控管理，重点提升易用性、便捷性与数据逻辑严密性，同步强化岗位端的赋能工具开发与应用，进一步提升系统的服务属性与用户黏性。系统总体建设目标★企业（后台）层面：以服务企业生产经营管理为核心，开发含企业端支撑、指导、管控等内容的项目管理系统，与各层级企业运营管理系统有效融和贯通，实现后台支撑、服务、指导、监控高效协同，提高运营效率，重点做好对接公司正搭建以全面预算为主线，合同合规性管理、财务标准化核算、资金支付结算“三位一体”管理共享组织，以财务云为抓手，全力推动“三重一大”审批全流程、全要素在线管理的数字化转型，强化和既有系统之间数据的可交互性。

二、上线指南内容——第一章施工项目管理系统介绍总体架构设计业务架构系统运行维护技术架构应用架构数据架构项目管理业务构架项管系统业务流程系统业务涵盖全面，包含合同、分包、进度、结算、物设、财务、成本、BIM等，以成本为核心，以进度为主线，以资金为抓手，统一业务流程

二、上线指南内容——第一章施工项目管理系统介绍总体架构设计业务架构系统运行维护技术架构应用架构数据架构项目管理业务构架应用系统架构应用系统关联关系设计施工项目管理系统集成关系项管系统通过企业数据总线（主数据、4A、合同、财务云、供应链、分包等有业务处理关系