《ERP原理与应用》模拟试卷二答案 .pdfVIP

《ERP原理与应用》模拟试卷（二）

标准答案及评分标准

一、单项选择题，选择一个正确答案，将答案填写在表格中（每题1.5分，共15

分）

题号12345678910

答案BACCADCBAA

评分标准：每小题2分，每小题只有一个正确答案，若选择两个以上答案则不得

分。

二、判断题（判断对错，正确的画“√”，错误的画“×”，每小题1.5分，共15

分）

题号12345678910

答案×√√√√√√××√

评分标准：每小题1分，判断正确得1分，判断错误不得分也不扣分。

三、名词解释（每小题4分，共20分）

1.ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件

和软件于一体的企业资源管理系统。

2.相关需求：一种物料的需求是来自其它物料的需求，这种物料(前一种物料)

的需求称为相关需求。后者是前者的父件(parentitem)，前者是后者的子件

(componentitem)。

3.时段是组织和显示计划的时间单位。将计划期分成若干个时段（时间段），

以便安排和组织生产。

4.物料清单（BOM）是指产品所需零部件明细表及其结构。它表明了产品→部

件→组件→零件→原材料之间的结构关系，以及每个组装件所包含的下属部

件（或零件）的数量和提前期（LT）。

5.能力需求计划(CapacityRequirementsPlanning，CRP)是对物料需求计划

（MRP）所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是对各

生产阶段所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负

荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作。

四、简答题（简要回答问题，共30分）

1、ERP中的计划分为哪五个层次的计划？简述各层次的计划。（15）

答：ERP中的计划分为五个层次的计划：经营规划、销售与运作规划、

主生产计划、物料需求计划、车间作业及采购计划。（5分）

1)经营规划是企业总目标的具体体现，是企业的高层决策者，根据市场调查

和需求分析、国家有关政策、企业资源能力和历史状况、同行竞争对手的

情况等有关信息，制定经营计划。它包括，在未来3-7年的时间内，本企

业生产的产品的品种，及在市场上应占有的份额，产品的年销售额，年利

润额，生产率等。（2分）

2)销售与运作规划的任务是根据经营计划的目标，确定企业的每一类产品在

未来的1-3年内，每年每月生产多少，需要哪些资源。（2分）

3)主生产计划以生产计划大纲为依据，按时间段计划企业应生产的最终产品

的数量和交货期，并在生产需求与可用资源之间做出平衡。（2分）

4)物料需求计划根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构

成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，直至导出自制零部件的制

造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期。并进行需求资源和可用能

力之间的进一步平衡。（2分）

5)车间作业及采购计划这是计划的最底层，也是基础层。它根据由MRP生

成的零部件生产计划编制工序排产计划。（2分）

2、能力需求计划的编制分为哪几个步骤？请对各步骤进行简要描述。（15分）

答：CRP的编制步骤主要有五步：收集数据、计算负荷、分析负荷情况、能

力／负荷调整、确认能力需求计划。（5分）

1)收集数据：收集数据是做CRP的第一步，用于CRP的数据主要有：已

下达车间订单、MRP计划订单、工作中心能力数据、工艺路线数据、工

厂生产日历、其它数据。（2分）

2)计算负荷：将所有的定单分派到有关的工作中心上(不考虑有效的能力和

限制)，