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《工程现场甲代职责》

甲方代表，即主要工作在施工现场的基建处工作人员的简称，由

基建处根据工作需要，在基建处处务会确定，其主要职责：

1、负责建设项目的外部协调，协助办公室办理开工许可证等手

续签字转单，做好开工前的“七通一平”及临时设施的搭建工作。

2、公开、公平、公正地行使学校赋予的职权，配合工程科做好

建设工程合同及监理合同的签署、履行工作。

3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审，负责建设项目

所需各专业（水暖电通讯网络等）的协调。

4、在职权范围内，代表学校签署设计变更洽商，但须有设计、

监理、施工等单位签字方为有效。组织考察工程所需大型设备、大宗

建筑原

材料，并对质量进行把关。

5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单

位参加的现场例会，并作好会议记录，作为验收资料。

6、根据施工进度需要，组织质检、规划部门来现场审验各道工

序。

7、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初

验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。

8、保管好工程相关材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关

部门移交工程材料，并将有关移交手续留存备查。

9、经主管领导审批后，按时向施工方支付有关款项。支付有关

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款项时，应与校财务处、收款方三方进行认真核对后方能支付，凡因

个人工作失误造成损失的一律进行赔偿，并按学校有关规定给予相应

纪律

处分。

工程管理科职责：

1、委托和完成建筑和绿化的规划设计，实施对施工单位、监理

单位、大型设备的招标工作。

2、施工时对施工单位、监理单位进行甲方监督，并负责与上述

单位及设计单位、社会职能部门、周边单位和居民的协调工作。

3、负责单台十万元以上，多台五十万元以上大型设备的招标及

采购工作。

4、负责组织与学校规划总图相关项目。

5、协助校财务处、审计处做好校内所有工程预算初审及组织验

收工作。

甲方代表对设计施工监理质检及现场管理，制订工程项目规划，

审查施工方案，参与图纸会审\中间验收和审定变更文件，提出技术

变更及设计修改意见，负责隐蔽工程\合同外工程或零星工程的计量

签订，，协调参建各方关系，组织竣工验收，提供放线依据，审查监

理规划细则月报，管理监理工作.处理一般工程事故.全程处理工程有

关所有手续和程序的办结.

建绿色城市造园林精品

环境与发展是当今社会发展的重大课题，绿色就是生命，城市绿

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化是城市文明程度和发展的重要标志。在当前我市加快推进城市化和

城市现代化进程、进一步构筑特大型现代化城市的形势下，进一步改

变城市景观面貌，提升城市形象和品位，改善城市生态环境，以满足

广大城市居民日益增长的物质文化需要，城市绿化建设受到各级领导

和广大市民的重视和关注。

各项市重点绿化工程正是在这种有利形势和社会各界的热切期

望中得以顺利开展。为城市绿地建设趋势、建设水平以及城市老公园

的敞开改造提供了有益的借鉴和尝试。

城市绿化建设的基本原则是。尽可能保留和充分利用原有绿化、

水系和地形，按照规划的功能要求，适当增加绿地和广场面积，适当

调整和整修道路等设施；尽量节约改造投资。

城市绿化建设有三大难点，一是老城区拆迁量大，房屋情况复杂；

二是时间紧；三是众口难调，各级领导和广大市民期望值高。市园林

局围绕“强化管理、规范操作、控制成本、提高效益、打造精品”的

原则，坚持做好以下几点：

（一）、搭一个好班子。好的班子是各项工作进展顺利的关键。

为确保重点绿化工程的实施，成立由局主要领导、分管领导挂帅的工

程建设指挥部，下设指挥部办公室加强项目的统一管理，依托市绿化

管理指导站为实施主体，实行项目法人制，由规划建设处具体组织工

程建设。邀请园林设计等方面的知名人士，成立了专家顾问组，对绿

化方案进行审查把关；局监察室全程监督工程廉政建设，从方案设计

到工程招投标，全程参与，并邀请市公证处进行公证，确保在创优质