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地产总部与子公司关键管控事项与权责分工
符号含义:
组织、发起或主办;△参与;○审核;★审批;⊙备案;※执行
管控事项分工
地产总部
异地子公司
1.项目拓展
1.1项目拓展计划
1.2市场调研及可研编制
1.3项目决策
1.4项目取得
1.4.1无竞争项目
1.4.2竞争项目
1.1★审批
1.2⊙备案
1.3
组织、发起或主办
1.4.1⊙备案
1.4.2
组织、发起或主
1.1
组织、发起或主办
1.2
组织、发起或主办
1.3△参与
1.4.1
1.4.2△参与
2.前期报建
2.1报建计划
2.2手续办理
2.1★审批
2.2⊙备案
2.1
组织、发起或主办
2.2
组织、发起或主办
3.研发
3.
组织、发起或主办;★审批
3.△参与
设计
4.1概念方案
4.2规划方案
4.2.1建筑风格定案
4.2.2景观方案
4.3扩初方案
4.3.1详规文本(平立剖)
4.4施工图
4.4.1单体施工图
4.4.2竖向及管网施工图
4.4.3景观方案施工图
4.5重大设计变更
4.1△参与;★审批;⊙备案
4.2△参与;★审批;⊙备案
4.3⊙备案
4.4⊙备案(电子版)
4.5★审批;⊙备案
4.1
组织、发起或主办
4.2
组织、发起或主办
4.3
组织、发起或主办;★审批
4.4
组织、发起或主办;★审批
4.5
组织、发起或主办
5.成本管理
5.1目标成本
5.2动态成本
5.3预结算(电子版)
5.1○审核;★审批;⊙备案
5.2⊙备案
5.3○审核;⊙备案
5.1
组织、发起或主办
5.2
组织、发起或主办;★审批
5.3
组织、发起或主办
6.招标采购
6.1战略招采
6.2自主招采
6.3合同管理
6.3.1合同范本
6.3.2合同(电子版)
6.3.3合同台账(电子版)
6.1
组织、发起或主办
6.2○审核;⊙备案
6.3.1
组织、发起或主办;★审批
6.3.2○审核;⊙备案
6.3.3⊙备案
6.1※执行
6.2
组织、发起或主办;★审批
6.3.1△参与;※执行
6.3.2
组织、发起或主办
6.3.3
组织、发起或主办
7.策划营销
7.1项目定位报告
7.2项目营销全周期计划
7.3营销策划年度计划及营销费用预算
7.4销售价格与折扣管理
7.4.1销售价格、折扣管理办法的制定及调整
7.4.2销售底价
7.4.3销售表价
7.5策划代理与销售代理公司的供应商招标
7.6物业公司合作管理
7.7企业品牌战略、宣传的统一部署及管控
7.8金蝶销售管理系统
7.1△参与;★审批;⊙备案
7.2★审批;⊙备案
7.3★审批;⊙备案
7.4.1★审批;⊙备案
7.4.2★审批;⊙备案
7.4.3⊙备案
7.5△参与;○审核;⊙备案
7.6★审批;⊙备案
7.7
组织、发起或主办;★审批
7.8
组织、发起或主办;★审批
7.1
组织、发起或主办.
7.2
组织、发起或主办.
7.3
组织、发起或主办
7.4.1
组织、发起或主办
7.4.2
组织、发起或主办
7.4.3
组织、发起或主办;★审批
7.5
组织、发起或主办;★审批
7.6
组织、发起或主办
7.7△参与
7.8△参与
8.工程管理
8.1工程管理制度、流程等标准化手册的制定与实施
8.2项目启动会
8.3项目全周期工程计划管理
8.4质量、安全、文明施工管控
8.5竣工交验
8.6质保期内工程维修
8.1
组织、发起或主办
8.2△参与;⊙备案
8.3○审核;★审批;⊙备案
8.4△参与;○审核
8.5△参与;○审核
8.6○审核;⊙备案
8.1△参与;※执行
8.2
组织、发起或主办
8.3
组织、发起或主办
8.4
组织、发起或主办
8.5
组织、发起或主办
8.6
组织、发起或主办
9.财务管理
9.1财务制度制定与实施
9.2预算管理
9.2.1年度、月度资金收支预算
9.2.2资金计划调整
9.3季度、年度财务分析
9.4月度财务报表
9.5年度财务决算报告
9.6应收款管理
9.6.1年度应收款清单
9.6.2坏账准备
9.7税务管理
9.7.1当地税收政策、地方法规收集
9.7.2税收筹划
9.8融资工作
9.8.1计划制定
9.8.2对接工作
9.8.3资料准备与提供
9.1
组织、发起或主办
9.2○审核;★审批
9.3⊙备案
9.4○审核
9.5○审核;★审批
9.6.1⊙备案
9.6.2★审批
9.7.1⊙备案
9.7.2△参与;⊙备案
9.8.1★审批
9.8.2⊙备案
9.8.3△参与
9.1△参与;※执行
9.2
组织、发起或主办
9.3
组织、发起或主办
9.4
组织、发起或主办
9.5
组织、发起或主办
9.6
组织、发起或主办
9.7
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