- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章课后习题参考答案
一、单项选择题
1.C2.C3.D4.D5.C
6.A7.C8.A9.C10.C
二、项选择题
1.ABD2.AD3.ABCD4.BC5.BCD
6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABD10.BCD
三、判断题
1.X2.X3.X4.X5.J
6.J7.X8.X9.J10.V
四、简答题
1.简述企业的财务活动。
答:
(1)企业的财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
(2)企业活动的四个方面:筹资引起的财务活动、投资引起的财务活动、经营引起的财务
活动、分配引起的财务活动。
(3)上述财务活动的四个方面,不是相互割裂、互不相干的,而是相互联系、相互依存的。
正是上述互相联系而又有一定区别的四个方面,构成了完整的企业财务活动,这四个方面也
正是财务管理的基本内容:企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及分配的管
理。
2.简述企业的财务关系。
答:
(1)企业的财务关系是指企业在组织活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
(2)财务关系的几个方面:企业同其所有者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务
关系、企业同其被投资者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务关系、企业内部各单
位之间的财务关系、企业同职工之间的财务关系、企业同税务机关之间的关系。
3.简述以利润最大化作为企业财务管理目标的合理性及局限性。
答:以利润最大化作为企业财务管理目标的合理性:
利润最大化是西方微观经济学的理论基础,西方经济学家以往都以利润最大化这一标准
来分析和评价企业的行为和业绩。利润代表企业创造的财富,从会计的角度看,利润是股东
价值的来源,也是企业财富增长的源泉。
以利润最大化作为企业财务管理目标的局限性:
利润最大化目标没有考虑时间价值问题、风险问题、利润与投入资本的关系。利润最大
化是基于历史的角度,不能反映企业未来的盈利能力,会使企业的决策具有短期行为倾向。
会计处理方法的样性和灵活性可能导致利润并不能反映企业的真实情况。
4.以社会价值最大化作为企业财务管理目标的优点。
答:(1)企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
(2)企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的联系。
(3)企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企
业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。进行企业财务管理,就是要
正确权衡报酬增加与风险增加的得与失,努力实现二者之间的最佳平衡,使企业价值达到最
大。因此,企业价值最大化的观点,体现了对经济效益的深层次认识,是现代财务管理的
最优目标。
五、案例分析
1.公司内部组织结构图如图4-1所示。
图4-1公司内部组织结构图
2.公司财务管理的目标是社会价值最大化。在此实现公司财务管理目标过程中会遇到委托-
代理问题,具体包括股东与经营者之间的利益冲突、股东与债权人之间的利益冲突、大股东
与小股东之间的利益冲突。解决股东与经营者之间的利益冲突的措施有监督和激励,监督措
施有接收和解聘,激励措施有绩效股和股票期权。解决股东与债权人之间的利益冲突的措施
有在债务协议中设定限制性条款,拒绝进一步往来,采用补偿性余额信用借款等。解决大股
东与小股东之间的利益冲突的措施有完善上市公司治理结构和规范上市公司信息披露制度
等。
3.企业的财务活动有筹资活动、投资活动、运营活动以及分配活动。筹资活动中要注意筹资
方式的选择和资本结构的确定。投资活动重点关注项目事前的可行性评价。运营活动主要解
决流动资产管理和短期负债管理。分配活动主要解决利润
您可能关注的文档
最近下载
- 线性代数的几何意义_任广千,谢聪,胡翠芳编著.pdf
- 《给水排水管道工程施工及验收规定》GB50268-2023.pdf
- 《文言文虚词》复习教案全面版.doc
- 2024光伏发电工程交流汇流箱技术规范.pdf
- Unit 6 Understanding ideas Longji Rice Terraces 课件-高中英语外研版(2019)必修第一册.pptx VIP
- 《高职军事理论实用教程(第三版)》全套教学课件.pptx
- 08S208室内固定消防炮选用及安装(高清-有效).pdf
- 行政组织学简答题、述题及解答(第1-5章).doc
- 超星网课《舞台人生走进戏剧艺术》超星尔雅答案2023章节测验答案.docx
- 体育场地与设施--教学大纲.pdf
文档评论(0)