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外贸企业如何有效控制成本

在市场经济激烈竞争的今天，每一个企业家都非常明白，在财富

创造和财富积累的过程中，控制成本是非常重要的一个环节。但是并

不是每个企业家都能够成功地把成本控制在最低和最合理的范围内。

所以，我们在此向大家介绍一些有效控制成本的方法。|

按资本运动规律控制成本

我们知道，商品的价值构成是C＋V＋M，C是不变资本，V是可变

资本，M是价值增值部分，可称为盈利。

按照投入产出的概念，C＋V是投入部分，M是产出部分，C＋V可

作为分母，M是分子，分子越大，分母越小，投入产出效益就越好，

反之，投入产出效益就越差。因此，如何控制成本，就成为投入产出

中的一个非常关键的问题。

在C＋V中，C是指购买生产资料机器设备的不变资本，是商品价

值中的重要组成部分，在控制成本中，应特别注意购买同类生产资料，

机器设备的价格，注意有无物美价廉的产品，尤其在市场经济条件下，

在竞争机制作用下，如果采购时货比三家，购买到同质优价原料、机

器设备，不仅能使自己的产品获得竞争力，而且也能有效地控制成本，

这也是许多工厂都把精兵强将放在原料采购部门的主要原因之一，因

为这样才能有效地把好商品生产的第一关———进料价格。

V是支付给劳动者的价格。劳动者本身的价值由三部分组成，一

是维持劳动者本人的费用，二是保持劳动者家庭的费用，三是对劳动

者技能培养的费用。

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在不同的国家，由于经济水平的差异，劳动力价格有不同的水平。

但是，有一点是共同的，在劳动力价值中，劳动者技能培养费用所占

的比重也日益扩大，越来越多的简单劳动被复杂劳动所代替，以至于

在西方许多国家中，如果不完成九年义务教育，都无法从事许多工作。

在控制成本中，V是一个重要的因素，V的高低直接与成本高低有

关。

但是，V是不可能无止尽降低的，也就是说，V是有下限的，这个下限

是在同类劳动力市场上，劳动力供给方与劳动力需求方都能接受的价

格，低于这个价格，企业无法找到合格的劳动者。

另外，应该以动态的观点而不是以静态的观点来看待劳动力成本。

以动态观点，在支付劳动力成本时，不仅仅看到支出的货币，更要看

到劳动力创造的价值，要用投入产出法来分析支付给劳动者的工资是

否合理。创造价值越高，支付劳动者的工资也应越高，这才符合劳动

力市场的客观规律，如果违反了这一规律，即使一时得到高质低廉的

劳动力，但由于市场的流动性，最终还是无法长期在企业中保留高质

量的劳动力，最终也会因为高质量劳动力的离去而影响企业资产价值

量的增加。

因此，任何一个企业控制成本是必要的，但任何成本都有一个下

限，这个下限就是它的合理水平，保持在这个水平上，企业能以最小

的投入得到最大的产出，低于这个水平是违反客观规律的，但高于这

个水平，又会直接影响企业的经济效益。

外贸企业控制成本的特点

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外贸企业处于商业流通领域，使用的资本金是商业资本。商业资

本运作的特点与产业资本、货币资本不一样，而商业资本在外贸领域

的运作与内贸领域的运作也不一样，有着它独特的特点：

从单个资本循环看，外贸企业收购工厂的出口商品。对工厂来说，

该商品被收购后，得到了报酬，它的价值已被实现，可以视为商品在

国内市场实现了价值，但是对外贸企业来说，收购的出口商品的价值

要在国际市场上实现，才算真正最终实现。

因此，当出口商品被外贸企业收购后，它的价值增值过程并没有

结束，只不过价值增值的空间和劳动过程的空间从工厂的生产领域转

移到外贸的流通领域。

从外贸企业运作成本看，它是由两部分组成，即外贸企业的固定

资本和部分流动资本投资。固定资本投资包括购买办公大楼、办公设

备、运输工具、仓库等，这部分投资的特点是一次性投入，多次分批

收回，并且是可以折旧的。还有一部分包括办公费用，即进出口业务

需要支出的经营费用，如出差费、验货费、样品费、通讯费