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价值工程２００６年第１０期

企业竞争力的可持续发展

ＴｈｅＣｏｎｔｉｎｕｏｕｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｉｎＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ

孟现飞ＭｅｎｇＸｉａｎｆｅｉ：肖开锋ＸｉａｏＫａｉｆｅｎｇ

（中国矿业大学管理学院，徐州２２１００８）

（ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＣｈｉｎａＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＭｉｎｉｎｇａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｘｕｚｈｏｕ２２１００８，Ｃｈｉｎａ）

摘要：伴随着新经济时代的到来，企业的“短寿”现象日趋明显，造成社会资源大量浪费。如何实ＪＥ－＆￣的可持续发展成为

企业管理研究的重点课题。企业的可持续发展关键是核心竞争力的可持续发展。本文提出通过建立学习型组织以实现企业核

心竞争力的可持续发展．并提出了学习型组织建立过程中的几个关键问题。

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｗｉｔｈｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃ．ｈｔｅ“ｓｈｏｔａｇｅ”ｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｂｅｃｏｍｅｓａｗａｓｔｅｏｆｓｏｃｉａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙ．Ｈｏｗ

ｔｏｃａｒｒｙｏｕｔｔｈｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｈａｄｂｅｃｏｍｅａｆｏｃｕｓｅｄｐｒｏｂｌｅｍ．Ｔｈｅｋｅｙｏｆｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｓｔｈｅ

ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅ．Ｉｎｔｈｉｓｐａｐｅｒ，ｗｅｗｉｌｌｔａｌｋａｂｏｕｔｈｏｗｔｏｒｅａｌｉｚｅｔｈｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆ

ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｈｏｒｕｇｈｔｈｅ￣ｕｎｄａｔｉｏｎｏｆｌｅａｒｎｉｎｇｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ．Ｓｅｖｅｒａｌｋｅｙｐｒｏｂｌｅｍｓａｂｏｕｔｔｈｅ￣ｕｎｄａｔｉｏｎｏｆＬｅａｒｎｉｎｇｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｗｉｌｌｂｅ

ｇｉｖｅｎｉｎｔｈｉｓｐａｐｅｒ．

关键词：核心竞争力：可持续发展；学习型组织

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｒｅｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ；ｌｅａｒｎｉｎｇｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ；ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ

中图分类号：Ｆ１２４．３：Ｆ０６１．３文献标识码：Ａ文章编号：１００６－４３１ｌ（２００６）１０－００９６—０３

０引言剩余（ＳｏｌｏｗＲｅｓｉｄｕａ１）的概念。即劳动生产率模型，认为

“可持续发展”．在１９７２年斯德哥尔摩召开的联合全社会平均劳动生产率与单位工人资本正相关：实际

国人类环境会议上提出之后，世界围绕环境与发展问劳动生产率与模型预测值之间的差额称为“索洛剩

题展开了２０多年的研究和探索而形成了理论。它是指余”。根据这一理论可以得出如下结论：从企业自身来

社会、环境、经济协调发展的一种模式。已渗透到社会讲，是否具有持续的投资能力和技术创新能力．是决定

发展各个领域。企业的可持续发展。是其在企业发展中企业生命周期两大关键因素。企业融资能力、投资与管

的延伸和应用．但迄今还没有确切的定义。企业可持续理决策能力、企业规模、管理者和员工素质、企业创新、

发展关键在于企业竞争力的可持续发展。本文认为企激励机制等都是两大因素的