公路质量月活动工作总结五篇(整理) .pdfVIP

公路质量月活动工作总结精选五篇

公路质量月活动工作总结精选五篇

以下内容由职场收录，希望能为大家提供帮助。

公路质量月活动总结1领导重视、精心组织。公司

领导十分重视质量月活动，突出匠心聚力，打造公路水

运品质工程主题，成立了公司总经理为组长的质量月活

动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥

各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展质量月活动，

人人关心质量、人人重视质量的氛围浓厚。

强化宣传、营造氛围。采用条幅、宣传栏（或展架）

和电子屏等形式，大力宣传质量月活动，进一步增强各

级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加

大____宣传力度，重视全员全程参与。工程项目部组织

开展了落实质量、安全责任签名活动，召开质量专题会

议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞

赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。

严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心，

本着百年大计、质量第一质量管理、预防为主的方针，

对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的

实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，

加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，要求

参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特

别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优

良、人员优秀。

活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，

成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，

成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量

管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心

增强，耐心、专注、专业、敬业的工匠精神已融入建设

每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识

明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建

设制度及要求进行宣贯，上下营造了强化质量管理意识

的气氛。四是各项目开展微创新成果总结，对涵洞施工

采用无拉杆台车滑模安拆模板工艺学习;开展了最美班

组、最美工匠、质量标兵活动评选;各合同段管理人员

相互交流、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、

规范化。

公路质量月活动总结29月9日，公司20xx年质量

月活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师

周邦革及各部门负责人，各项目公司/筹备组分管生产

的领导和总工程师共计40余人参加了会议。会议传达

了集团关于开展20xx年质量月活动的通知。宣贯了公

司20xx年质量月活动方案。会议要求，各项目公司/筹

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备组要及时组织开展质量月启动会，开展丰富多彩的质

量月活动;要加强工程质量宣传，营造重视工程质量的

良好氛围，促进提升全面质量监督管理;要组织开展重

点项目质量问题排查专项治理活动;要加强对各参建单

位的质量管理体系、行为的检查。

会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意

见》。根据《意见》，公司将启动品质工程示范创建工

作计划，明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设

计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护

7个重点的突破方向。《意见》初步确定广那高速、大

戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创

建项目。会上，三个项目公司的分管领导分别就品质工

程的创建工作部署情况进行表态发言。

吕小林为会议做总结讲话。他要求，各级领导干部

要高度重视，带头做好各项质量工作。尤其是各项目公

司主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢

固树立红线意识、责任意识、担当意识，率先垂范，确

保质量月活动取得实实在在的成效;要做好质量月宣传

工作，充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条

幅、标语等作用，为质量月活动开展营造浓厚的氛围。

吕小林强调，基建工程关系国计民生，具有重要的社会

影响力。公司上下要认真____质量至上的工作要求，着

力提升以质量为核心的管理能力。要以此次质量月活动

为契机，推动建立公司质量工作长效机制，狠抓严管，

加强质量作风建设，严格质量责任追究。要把质量责任

层层落实到岗位，落实到人头，从源头上抓好质量工作。

尤其公路板块项目公司要认真对标交通部、交通厅、集

团的对品质工程创建的要求，将工程建设标准化、精细

化、信息化的三化作为指南，制定一套贯穿项目全寿命

周期的项目管理方案，努力实现管理创新、理念创新、

技术创新的三创新，争创省优、国优品质工程。

公路质量月活动总结310月