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哪些员工需要述职报告
述职报告是一种重要的工作文档，通常要求员工根据一定的时
间周期（如月度、季度、年度）撰写，用于总结工作内容、成
果和问题，并向上级领导汇报。一般而言，需要写述职报告的
员工包括：
1.部门经理：部门经理需要向高层管理层汇报部门的工作情况，
包括工作目标的达成情况、部门内部协调与管理、员工绩效和
培训等方面的情况。
2.项目经理：项目经理需要向上级汇报项目的进展及项目的完
成情况，包括项目目标的实现情况、进度、质量、成本、风险
和问题等。
3.销售代表/销售经理：销售代表或销售经理需要向上级领导
述职，汇报销售目标的达成情况、销售策略与计划、市场竞争
情况和销售业绩等。
4.技术人员：例如研发工程师或技术支持人员，需要撰写述职
报告以总结工作进展、技术难题的解决方案和贡献、技术培训
与学习进展等。
5.人事专员/人力资源经理：人力资源部门的员工需要撰写述
职报告，总结人力资源管理工作的情况，包括招聘、培训、绩
效管理、薪酬福利等。
这只是一些常见的需要写述职报告的员工角色，不同行业、不
同职位的员工，根据自身工作特点和上级领导的要求，可能还
会有其他员工需要撰写述职报告。
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