EPCM模式下的采购工作探讨.pdf

工程管理

DOI：10.3969/j.issn.1001-2206.2024.05.015

EPCM模式下的采购工作探讨

刘凯，张健，时猛，魏涛

中国石油工程建设有限公司，北京100120

摘要：EPCM建设模式具有节省成本、缩短建设工期及快速交付等优势，近年来得到广泛推广并已发展成为

一种具有代表性的项目管理模式，国际石油公司投资的油气项目建设也开始采用EPCM模式。EPCM模式下的

采购工作与传统EPC模式相比有着显著的不同，但在追求合规高效、物有所值这一宗旨上保持一致。采购工作

快而有序地执行是EPCM模式优势得以体现的关键。EPCM模式下采购工作的核心是充分理解业主的采购策

略，据此进行采购工作策划。结合EPCM模式特点，以实际项目为例，从采购工作准备、工作执行和长周期设

备等方面对采购工作的关键点和难点进行了论述，可为国内工程公司管理人员提供参考借鉴。

关键词：工程项目组织模式；EPCM；采购策划；采购执行；长周期设备

DiscussionofprocurementunderEPCMmode

LIUKai,ZHANGJian,SHIMeng,WEITao

ChinaPetroleumEngineeringConstructionCorp.,Beijing100120,China

Abstract：TheEPCMconstructionmodehasbeenpromotedrecentlyandgrowntoatypicalprojectmanagementmodebecauseitcan

savecosts,shortentheconstructionperiod,andachievefastdelivery.ManyinternationaloilcompanieshavebeguntoimplementEPCM

modeinprojectstheyinvestedin.ProcurementunderEPCMmode,thoughverydistinctivefromthatundertheconventionalEPCmode,

stillmaintainstheprinciplesofcompliance,efficiency,andvalueformoney.Afastandorderlyprocurementexecutioniscrucialfor

embodyingtheEPCMmode’sadvantages.ThecoreofprocurementunderEPCMmodeisclearlyunderstandingtheprocurement

strategyoftheOwnerbeforesettinguptheplanaccordingly.TakingtheactualprojectasanexampleandcombiningEPCM

characteristics,thispaperdiscussedthekeyaspectsanddifficultiesofprocurementincludingpreparationofprocurement,procurement

execution,andlongleaditems.Thispapercanofferreferencetomanagersofdomesticengineeringcompanies.

Keywords：engineeringprojectorganizationmode;EPCM;procurementplan;procurementexecution;longleaditem

海外油气工程项目组织模式中，EPC总承包模以阿布扎比国家石油公司（AbuDhabiNa⁃

式目前是占据主导地位的一种合同模式，项目执tionalOilCompany，ADNOC）首批启动的EPCM项

行过程中建设单位时常充当项目管理角色。在长目之一“ProjectSWING”（以下简称SWING项目）

期参与项目管理的过程中，众多建设单位积累了为例，对EPCM模式下项目采购工作的经验做法进

丰富的经验和教训，逐渐发现了EPC模式存在的行了思考和总结。