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2022每月个人工作总结报告

自20__年8月26日进入___公司以来，我已经受一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善，乐观，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学治理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特别的大家庭，现在，我将（月工作总结）如下。

一月以来，公司为我们细心预备并开展了人事、安全、质量治理等多方面的培训;师傅及现场员工们急躁讲解了目前正在进展的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉根底的回填土掌握等方面的土建根底学问;综合部还为我们组织了（羽毛球）、（篮球）、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发觉公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。作为技术积存，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和（方法），形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作，应强化质量治理、本钱治理、进度治理、安全治理。

在质量治理上，加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，确保创立精品工程。

在本钱治理上，施工前仔细做好本钱猜测，在施工中对本钱治理实施动态监控治理，使工程本钱始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度治理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的状况下，要确保掌握点施工任务按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造良好的条件。

在强化安全治理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境简单，立体穿插作业频繁等特点，应加强施工现场安全治理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火（训练），树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批判指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教，做好（个人（工作打算）），挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为__事业添砖加瓦。

2022每月个人工作总结报告2

假如说前面都是预热，十月份算是升温吧，这个月经受了析易内部每周的培训，Mesamis方案的扫荡，快品牌PPT的洗礼，让我对自己做的这一份工作有了更深刻的熟悉。

每周的培训课程是我吸取养分的源泉，映像最深的是IMC的培训，从奥巴马竞选中看到了整合营销极致运用。来到析易前Jason教师布置的作业就是关于神箭神舟工程的IMC，有了比照，才知道自己当时的想法有多么不成熟，即使是两天没日没夜的奋战，也抵不了在析易上的这一趟培训课。

这一次IMC的培训几乎涵盖了在学校学习整整一个学期的内容，从书上的定义，到实际的运用，都非常的精彩。回想到自己在大学里做的那些工程，觉得就像天方夜谭，没有考虑到企业的实际经营水平。突然感觉到自己在专业领域上，不仅学问的框架构造没有搭建坚固，而且案例的积存实在是不值一提。只能不断告诫自己，沉下心来，变得专注而踏实。

十月份经受最长的一个工程就是Mesamis，没有记错的话十一长假的第一天就接到市场调研的任务，虽然当时在家，也几乎跑遍了城市里卖童装的地方，对童装行业有一个也许的了解。第一次提案特殊的兴奋，觉得这个方案实在是太妙了，并且也为最终PPT动画而拍案叫绝，可是提案之后我发觉，再牛的方案，没有抓住客户的需求和心态，也会黯然失色。

提案之后的几天心里有些懊丧，我们这个比拟年轻的队伍，在10天给出了一个那么棒的方案，却被拒之门外。这才是漫漫长路的开头，后来Mesamis其次次和第三次提案也是一波三折。其实能够经受一次与客户纠缠不清的事情对我来说是一个提高，我看到了整个方案的起承转合，看到了对于客户的把握