恒大绿洲开盘活动策划案.pptx

郑州恒大绿洲开盘+选房活动;Revealelements

展示元素

Movinglineelements

流程元素;Stage1

外场装饰

;Stage2

一审区

;Stage3

二审区

;Stage4

新客户认筹区

;Stage5

资料袋发放;Stage6

摇号区;Stage6

摇号区;Stage6

摇号区;Stage7

中签区;Stage8

选房区;Stage9

问题客户区;Stage10

打单区;Stage11

财务审核区;篷房尺寸：南北60m*东西120m;全场平面图;选房区位置：会所南侧洽谈区;篷房尺寸：南北60m*东西120m

选房区位置：会所南侧洽谈区;打单区、财务审核区;办理区保安站位图;Revealelements

展示元素

Movinglineelements

流程元素;Stage1

计时紧场

;Stage2

开场舞

;Stage3

主持人登台;Stage4

公证词;Stage5

选房开始;Processelements

流程元素;Processelements

流程元素;Processelements

流程元素;Processelements

流程元素;Processelements

流程元素;时间;功能分区;选房当日选房流程;选房当日认购流程;Last;;前期勘场：实地勘察场地，了解场地情况、以及进场时间表等。

组建团队：根据项目需求组建专业管理实施团队，确定各小组负责人和分工，做好实施准备工作。

创意设计：创意设计团队按照客户要求以及场地信息进行最终得创意设计工作，经客户最终确认后，设计出施工图。

宣传物料：印刷品尺寸确定、制作等。

签订合同：根据确认的设计图和预算，签订合同，确定预付款。

搭建准备：工程实施团队制作成本预算、制作物清单、工期实施进度表。

运营准备：现场运营团队制定现场运营计划和活动设计，进行活动前期资料和用品准备，对现场临时工作人员进行招聘、面试以及培训。;施工前期：施工图核对，具体位置确认，施工期间水/热/电/消防/供应对接，材料采购监控。

施工管理：质量监控，存在问题随时返工，安全消防检查、防范，时间进度管理，搭建工程、AV工程的协调管理。做好文明施工管理和环保措施，节水、节电，及时清运施工废料，做好现场保洁。

物流管理：搭建材料、AV设备、相关物料运输、进场安排以及存储。

工程验收：搭建工程、AV工程的内部验收，客户确认验收，现场增减项目客户确认。

制作管理：制作物、礼品以及印刷品的制作以及验??，进场流程。;彩排管理：活动流程以及相关演出彩排，设备试运行，检查调试

人员管理：所有工作人员岗前培训，制定岗位规范，现场检查

活动管理：制定详细活动实施细则，活动现场秩序维护，人流控制，礼品发放管理，摄影摄像

现场接待：VIP接待、媒体接待、观众接待

现场维护：日常清洁、车辆保洁与设备维护

现场协调：客户、场地方协调、人员协调、后勤协调

应急处理：消防应急、人流应急、设备应急、制作物应急预案及措施;撤场管理：第三方物资以及设备撤场；展台拆除以及清场。

活动报告：活动质量与效果评估、服务以及施工质量评估、现场人流报告、精彩图片集锦、精彩视频集锦。

后续管理：活动剩余物料的管理，展示品环保再利用建议。

结收尾款：根据现场施工情况，撰写最终决算报告，按决算报告收取尾款。;总控平台

指挥官制

现场总体管理由一位指挥官和四位指挥员组成

指挥员：

总协调官：负责总体项目事务协调；

总技术官：负责现场所有物料技术还原；

总供应官：负责活动所需物料采制发包；

总安全官：负责现场安保协调统筹管理。;总控平台

工作站

现场设置管理工作站，由总指挥官全权管理。

工作站功能：

临机处理

事务汇总

紧急医疗

;JVS项目组安排必要的管理人员，明确所负担的安全职责，并制定安全应急预案，配备相应设施，全面保障活动有效有序进行。;统一话束：制定统一口径，通过现场工作人员向来宾传达本次活动的内容及相关安全提醒；

人员培训：在活动开始前，由安全官组织所有工作人员进行电力、医疗、拥堵、疏散等方面的指导培训；

温馨提示：在现场所有动线拐点、公共空间设置本次活动的相关安全提示。;制定安全制度，施工现场设立安全机构，制定专业安全员，并制定对突发事件的紧急预案。

各技术工种施工人员按规操作，杜绝不文明施工行为，创建良好施工环境。

配备消防设备，严查消防隐患，杜绝火灾发生。

建立结构、设施、设备安全监察机制，杜绝机械、设备及误操作事故。

设置紧急疏散通道。

运营现场监控系统、现场广播系统、对讲系统，建立现场保安体系。;紧急预案安全预案 ;如遇小雨——中雨

在现场设备条件允许的情况下，给来宾准备一些雨具，并且在活动现场准