- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
包装设备工程师岗位职责
包装设备工程师岗位职责1
根据目前公司的实际情况,结合实际的工作内容,生产车间设
备工程师的岗位职责如下:
一、设备工程师职责范围
1、车间所有的生产设备、辅助设备,如生产机器、电梯等的维
修、保养,均由设备工程师负责管理。
2、与设备相关的水、电、气等的接入、改造,均由设备工程师
负责。
3、车间固定资产的管理、设备的采购、零配件的采购以及相关
工程的物资采购等工作。
二、设备维护保养
1、建立设备保养制度,明确设备保养周期及保养职责人,定期
对设备进行保养查验。
2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行
重新开机生产时,设备工程师需组织人员进行设备开机前的确认。
设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常。
3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备,需要进行设备的
防锈、防尘处理,并做好设备的标示。
4、生产过程点检监督,组织车间机修工每天对设备点检表进行
检查,确认设备已完成点检。
1、对于出现故障的设备,立即组织人员进行维修,减少生产停
第1页共4页
顿时间,确保生产能够顺利开展。
2、对于出现严重问题,需要较长时间维修或者影响车间正常生
产的设备,设备工程师需将维修方案、维修时间及时通报生产经理,
并组织调动人员对设备进行抢修,尽早恢复生产。
3、对于需要外部人员协助进行维修的设备或者工程施工,经生
产经理同意或者经公司流程审批后进行操作。
四、车间工程施工及改造
1、车间新进设备、设备搬移或者设备改造等,由设备工程师负
责处理所涉及到的水、电、气等的拆迁与安装。
2、对车间改造、环境整改等需要施工的项目进行联系处理,对
施工的区域及施工过程进行管控,以确保施工进度及施工质量,并
组织进行工程验收。
五、设备固定资产及设备类采购管理
1、对车间所有的固定资产进行管理,做好车间内部固定资产台
帐,当固定资产发生变更时,进行固定资产的变更手续办理等。每
月5日前将变动过的.固定资产明细报给财务部进行固定资产变更。
2、设备采购。根据车间生产情况,当需要进行设备采购时,设
备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供
应商对比等工作,提供可实施的采购方案。
3、设备跟踪与验收。设备采购期间,设备工程师跟踪设备制作
及交付进度。设备安装调试正常后,设备工程师组织人员进行设备
验收。
4、设备零配件采购。备足设备的易损零配件,对核心设备的关
键零配件(易损)进行备份,以便在设备出现问题时能够及时修复。
第2页共4页
六、机修、电工的管理与考核
1、对机修、电工的工作进行合理调配,完成车间机器设备的维
护保养任务,及时完成车间设备的维修任务,确保生产的顺利进行。
2、对机修、电工进行培训、培养,使机修、电工能够满足整个
车间设备维修的需要。
2、对机修工、电工的日常表现进行考核,合理评价机修工、电
工工作。
包装设备工程师岗位职责2
一、岗位职责:
1.按照公司对产品的定位和要求,从设计质量、进度、成本方
面出发,对开发项目的水暖电专业设计进行管理和把控,与设计单
位对接,对设计单位的专业设计提出优化方案
2.在方案设计阶段,负责分管项目的设备专业(水、暖、电、
燃气)设计管理工作,确保设备系统方案的安全、适用、合理。
3.在扩初及施工图设计阶段,跟踪设备专业设计过程,负责设
备专业施工图的内审工作,并组织本专业分项图纸的深化设计工作。
4.在施工阶段,配合招标工作,提出本专业控制技术指标要求;
及时解决产品实施过程中出现的设备专业相关问题,严格控制本专
业设计变更和工程洽商,保证产品的定位和设计意图在营造过程中
得以实现。
5.在分管项目销售阶段,配合产品推广、宣传工作,全面、真
实、准确地提供本专业相关设计资料;项目竣工后,配合完成设计
总结工作(设备专业部分)。
第3页共4页
6.负责与工程其他部门做好本专业技术沟通,协助完成水暖设
文档评论(0)