备品备件及安全工器具管理制度(四篇) .pdfVIP

备品备件及安全工器具管理制度

1.目的：为确保备品备件及安全工器具的有效管理，提高工作效

率，保障人员安全，制定本管理制度。

2.适用范围：本制度适用于企业内所有部门及员工。

3.定义：

-备品备件：指用于设备维修、更换、升级等需求的零部件、工

具和设备。

-安全工器具：指用于保障人员安全的设备、工具和器具。

4.管理要求：

4.1备品备件管理：

4.1.1统一采购：备品备件的采购应统一由设备管理部门负责，

根据实际需求制定采购计划，并与相关部门沟通确认。

4.1.2库存管理：设备管理部门负责备品备件的入库、出库、库

存盘点等工作。入库前应进行质量检查，确保备品备件符合要求。出

库时要及时更新库存记录。

4.1.3知识管理：设备管理部门应建立备品备件的知识库，包括

备件的型号、规格、安装方式、维修方法等信息，供相关部门参考使

用。

4.1.4周期检修：定期对备品备件进行检修和维护，确保其正常

使用和延长使用寿命。

4.2安全工器具管理：

4.2.1采购管理：安全工器具的采购应符合国家相关标准，由安

全生产部门负责选型、采购和验收，并留存相关文件。

第1页共10页

4.2.2分发使用：安全工器具由安全生产部门统一发放，并要求

员工做好记录和归还。

4.2.3定期检查：按照规定时间，安全生产部门对安全工器具进

行定期检查和维护，确保其安全性能符合要求。

4.2.4培训教育：对安全工器具的使用方法、注意事项等进行培

训教育，提高员工安全意识和操作能力。

5.惩罚措施：

对违反备品备件及安全工器具管理制度的人员，将依据公司相关

制度进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、停职、辞退等。

6.审查和修订：

本管理制度应定期进行审查和修订，以适应实际工作需要和相关

法律法规的变化。任何修订必须得到相关部门的批准并告知全体员

工。

备品备件及安全工器具管理制度（二）

备品、配件、材料以及工器具管理标准

1适用范围及内容

本制度适用于发电运行部、检修维护部材料工具领取、保管、使

用。2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是

注日前的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订

版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是

否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的文件，其最新版本3

职责

第2页共10页

3.1发电运行部、检修维护部要依据设备生产能力及使用状况，

及时提出各种备品备件采购计划，特别是设备易损件的最低库存，以

保证设备正常运转，生产有序进行。由使用班组统计汇总上报部门，

部门进行汇总上报公司批准后进行采购。

3.2领料由指定的人员负责，现场材料、工具发放，考虑到检修

工作特点，还应指定一人(专职技术员)负责，部门班长亦可兼管。

3.3领料者填写领料单据，由班组负责人核定签字，方为有效。

3.4领料后，领料人必须保存好单据，作好台帐记录并合理摆放

材料，方便发放及清点。

3.5材料保管发放人员，必须根据生产、工作需要给予发放把材

料发放时间、数量、结存数量，汇入登记本内并签名。

3.6用品一般不得外借，本班组人员借用需经负责人同意，并办

理借用手续，才能借出。

3.7生产器材每季度清点一次，帐料相符，发现欠缺及时补充，

满足生产需要。

3.8严格控制记录本，纸张(含打印纸)报表的使用，严禁乱画，

按实际需要，按照班组实际需要，在部门进行领用，库房内不足时部

门统一上报计划进行采购。

3.9生产、工作日常所用的工具，按组发给，各组保管，凡是因

生产、工作损坏的应说明原因及时补充。

3.10测试仪表、仪器和安全用具，仅供现场测试、操作使用，凡

个人或其他人员借用，必须得到班长同意，并办理借用手续。4管理内

容及要求

第3页共10页