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医院导医台个人述职报告

医院导医台个人述职报告（精选8篇）

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回

想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，来为这一年的工作写

一份述职报告吧。来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编帮大家

整理的医院导医台个人述职报告（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，

希望对大家有所帮助。

医院导医台个人述职报告1

20xx年，在县卫生局的正确领导和大力支持下，我镇全体村卫生

室工作人员以县卫生工作会议精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，

大力加强行业作风建设，着力提高十二项公共卫生服务水平，努力构

建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将我镇村卫生室绩效

考核工作情况汇报如下：

一、切实加强组织领导，制定的实施方案

为加强对绩效考核工作的领导，成立了以卫生院院长李佐富为组

长的工作领导小组，全体公卫人员为组员。各村卫生室负责人具体落

实的工作局面。医院年初下发了实施方案，制定了目标计划书，考核

范围涉及《公共卫生工作、疾病预防控制工作、医疗安全工作、村卫

生室药品“三统一管理”、新型农村合作医疗工作、妇幼卫生工作、

卫生监督工作、》七个方面，进行绩效考核。绩效考核实质上是一种

量化的考核方法，为此我院所有工作目标力求用数据说话，并对工作

目标的计划完成时间、分值、考核办法等进行了论证。年初卫生院召

开了全镇村卫生室绩效考核工作动员大会，并与各村卫生室负责人签

定了责任书，各项工作逐步展开。

二、切实强化工作措施，推进工作目标任务的落实

（一）、分解落实工作目标计划书

卫生院将工作目标计划书按照卫生院、村卫生室、村卫生室负责

人三个方面进行了分解，强化工作责任。

（二）、确保各项工作目标计划书的落实

为确保工作目标计划书的落实，卫生院绩效考核领导小组经常性

地开展督导检查。

1、是坚持每月考核，考核结果在村卫生室负责人例会上公布，与

奖惩挂钩。

2、是每月召村卫生室绩效考核例会，要求所有村卫生室负责人，

就所属责任目标落实情况作具体说明，绩效考核小组组长点评工作进

展，并对下一步工作进行具体部署。

3、是每月绩效考核领导小组安排时间对村卫生室进行检查、考核，

村卫生室负责人具体汇报目标完成情况，不仅谈成绩，更重要的是谈

工作中的存在的困难和问题，考核小组负责人现场解决问题，并具体

安排下一步工作重点。

三、下一步工作打算

我院绩效考核工作，在县卫生局正确指导下，正有条不紊地稳步

推进，取得了一些成绩，但还存在着一些问题，在新的的一年里我们

将工作目标计划书进行一次梳理，对已完成和未完成的目标任务进行

销号和备案。我们坚信：全镇干部职工团结一心，克难奋进，开拓进

取，在下一年工作中就一定能取得更大成绩。

医院导医台个人述职报告2

这一年里，在院、科领导的正确领导下，认真学习坚持“以病人

为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足

本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时，

也得到各级组织的认可。较好的完成了20XX年度的工作任务。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基

本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守

法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积

极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践

过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情

方。

2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化，从三月份起，

我工作量增加了很多，为此我放弃了许多外出学习的机会，坚守岗位；

始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任

劳任怨。热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，

认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。在作风上，能

遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，

始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，

严格要求自己。

在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意

识，积极的完成了以下本职工作：

（1）协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理

工作。

（2）认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病

人。

（