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董事长助理个人工作总结范文

工作汇报/工作计划/助理工作总结

Threepersonalworksummariesofchairmanassistant

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-012583

工作总结|WORKSUMMARY

助理工作总结

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助理工作总结

董事长助理个人工作总结范文

总结简介：本助理工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一

自从前年4月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮

助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，

我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭，也非常感谢您给我这个发展的平台。

通过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，现在基本熟悉

公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感

到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充

实自己，提升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断

成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此，我要再次感谢您对我工作中

出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正

缺点，不断成长起来。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司

的未来充满了希望。当然，我也知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求

的有差距，也感到羞愧。但我会积极努力的去学习，去改进。到公司快二年了，

将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正：

一、公司目前的状况：

由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持较大幅度

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助理工作总结

的上升，公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长

对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依

靠老员工的经验来实现的。

从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理

向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反

应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和气。随着公司的发展，董事长

你希望企业步入正轨，但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体

执行中，例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。

基础业务管理方面：基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部

分，没有检查，没有考评（考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效

考核的配套奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，

而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低）。九号

车间都挂出：严禁大小便的牌牌，管理混乱，想想已经到什么地步了。

组织方面：管理人员和员工大多数安于现状，没有危机意识，企业过于人性

化，制度执行难，因此工作气氛感觉松散，感觉工作效率提升的空间比较大。沟

通方面，董事长的指示下达下去，部门主管执行力不强。沟通不畅，责、权、利

不清晰。人力资源方面：顺便再提一下公司的