文书模板-《以师带徒活动开展流程》.doc

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文书模板-《以师带徒活动开展流程》

一、活动准备阶段

1.确定活动目的

明确以师带徒活动的目标，如提升新员工业务能力、传承企业文化、促进团队协作等。

2.选拔师傅

制定师傅选拔标准，包括工作经验、专业技能、沟通能力、责任心等方面。

通过内部推荐、自荐或考核等方式，选拔出符合条件的师傅。

对师傅进行培训，使其了解活动的目的、流程和要求，掌握有效的指导方法。

3.确定徒弟人选

根据新员工的岗位需求、个人发展意愿等因素，确定徒弟人选。

与徒弟进行沟通，了解他们的期望和需求，为后续的师徒配对做好准备。

4.制定活动计划

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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