施工管理施工组织设计钢结构基础.docVIP

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施工组织设计

(扬州凯勒机械有限公司)

扬州市第三建筑工程公司

目录

一、工程概况

二、工期及质量目标

三、施工准备情况

四、施工总体布置

五、主要分部、分项施工方法

六、施工准备过程的质量控制

七、施工过程中的质量控制

八、质量保证技术措施

九、安全生产和文明施工措施

一、工程概况

本工程为扬州凯勒机械有限公司工业厂房,建筑面积为14076M2。

本工程施工内容为:基槽基坑土方开挖回填、C10垫层、砼独基、砼柱、基梁。

二、工期及质量目标

工期目标为40天(睛天)

质量目标为合格工程

三、施工准备情况

3—1。现场准备:本工程位于酒甸工业园区内.三通一平工作已完成。开工后按施工组织设计,将电源和水源接至施工现场,按施工组织设计搭设临时设施.

3-2。施工技术准备:=1\*GB3①开工前组织工程技术人员熟悉图纸,进行技术交底并签订内部承包合同,编制预算,提出各种材料计划,并明确进场时间。=2\*GB3②提前申请砂浆及砼配合比,开盘前做好分盘交底,对磅秤及配合进行校核,搅拌机旁必须挂有配合比分盘数量牌,配料由专人负责,定人定岗,设置磅秤,对砂、石过磅,严格按砂浆及砼配合比配制砂浆及砼,砼原材料重量计的允许偏差,不得超过以下规定:粗细骨料±3%,砂浆及砼应按规定做试块,钢材和水泥除必须有合格证还必须有复试报告,不同厂别标号的水泥要及时试验鉴定标号,水泥应不同品种分别存放,防止混用。将材料员及瓦工班长列入质量管理网络,明确岗位责任制,责任到人,确保不合格的原材料不进入施工现场,确保严格按砂浆及左配合比配制砂浆及砼,从而保证工程质量。

3—3。劳动力组织准备

3—3-1。抽调精干的施工管理人员及施工技术人员组建本工程的项目经理部,完善项目承包责任体系,强化项目管理责职。

3-3—2.主要施工班组为:瓦工组负责砖体砌筑.砼浇筑.墙面内外粉刷。木工组负责立模,钢筋工组负责钢筋制作安装.

3—4.施工用水用电

3-4-1。施工用水计算:施工用水,施工区面积约为14067

3—4—2。施工用电计算:

序号

设备名称

数量

单台用电

功率

总用电

功率

备注

1

350L砼拌合机

2

7.5KW

15KW

2

200L砼砂浆机

3KW

6KW

3

切割机

1

1。1KW

1。1KW

4

插入式振找器

2.2KW

17。6KW

6

平扳振动器

2.5KW

10KW

7

照明及其它

10KW

四、施工总体布置

4-1。施工布置

4-1—1.本工程按照先地下后地下,先主体后装饰的原则组织施工,总体施工施工顺序为:测量放线土方开挖C10砼浇筑

独基浇筑柱、基梁浇筑土方回填。

4—2.施工安排

4—2—1。

4-2—2

4-3。本工程计划工期为40天,其中前期土方开挖为5天,砼浇筑为30天,零星项目为5天,制定详细的工期及工期保证措施,以日保旬,以旬保月,确保目标工期的实现。

五、主要分部、分项施工方法

5—1.基础工程

5—1-1.基础土方开挖:根据本工程的特点,采用

5-1—2.基础施工顺序为:测量放线挖土清槽处理砼基础圈梁回填土。

六、施工准备过程的质量控制

1.按优化的施工组织设计进行施工准备工作,积极采用先进的施工工艺,科学地按施工进度合理的调配劳动力,对总体计划要有周全细致的安排,对施工中出现的技术问题要有详细的针对性措施.

2.做好图纸会审和技术交底及培训工作.

3.正确选择和合理调配施工机械设备,做好维修保养工作,保持机械的良好技术状态.

4.各种施工测量仪器及材料施工仪器,质检仪器等必须提前进行检验.

七、施工过程中的质量控制

1。认真落实技术岗位责任制和技术交底制度,每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量的交底,交接双方必须在书面交底,资料上签字.

2.必须认真执行自检,互检(交接检),专检制度,每道工序必须在施工队伍自检合格的基础上才能通知招标单位现场代表或监理单位现场代表核检,合格后方可进行下道工序施工。

3。认真做好施工记录,隐蔽工程验收记录及结构验收记录,及时办理各种验收签证手续,保证资料的收集整理,审核工作与工程施工的同步进行。

4.加强对原材料的采购,检验,管理工作,为保证质量提供必要的物资保证条件,按规定对进场原材料进行试验,不合格材料严禁使用.

八、质量保证技术措施

1.模板工程

(1)模板安装必须具有足够的强度,刚度和稳定性,拼缝严密。

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