备品备件及安全工器具管理制度(3篇) .pdfVIP

备品备件及安全工器具管理制度

1.目的：为确保备品备件及安全工器具的有效管理，提高工作效

率，保障人员安全，制定本管理制度。

2.适用范围：本制度适用于企业内所有部门及员工。

3.定义：

-备品备件：指用于设备维修、更换、升级等需求的零部件、工

具和设备。

-安全工器具：指用于保障人员安全的设备、工具和器具。

4.管理要求：

4.1备品备件管理：

4.1.1统一采购：备品备件的采购应统一由设备管理部门负责，

根据实际需求制定采购计划，并与相关部门沟通确认。

4.1.2库存管理：设备管理部门负责备品备件的入库、出库、库

存盘点等工作。入库前应进行质量检查，确保备品备件符合要求。出

库时要及时更新库存记录。

4.1.3知识管理：设备管理部门应建立备品备件的知识库，包括

备件的型号、规格、安装方式、维修方法等信息，供相关部门参考使

用。

4.1.4周期检修：定期对备品备件进行检修和维护，确保其正常

使用和延长使用寿命。

4.2安全工器具管理：

4.2.1采购管理：安全工器具的采购应符合国家相关标准，由安

全生产部门负责选型、采购和验收，并留存相关文件。

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4.2.2分发使用：安全工器具由安全生产部门统一发放，并要求

员工做好记录和归还。

4.2.3定期检查：按照规定时间，安全生产部门对安全工器具进

行定期检查和维护，确保其安全性能符合要求。

4.2.4培训教育：对安全工器具的使用方法、注意事项等进行培

训教育，提高员工安全意识和操作能力。

5.惩罚措施：

对违反备品备件及安全工器具管理制度的人员，将依据公司相关

制度进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、停职、辞退等。

6.审查和修订：

本管理制度应定期进行审查和修订，以适应实际工作需要和相关

法律法规的变化。任何修订必须得到相关部门的批准并告知全体员

工。

备品备件及安全工器具管理制度（2）

备品、配件、材料以及工器具管理标准

1适用范围及内容

本制度适用于发电运行部、检修维护部材料工具领取、保管、使

用。2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是

注日前的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订

版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是

否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的文件，其最新版本3

职责

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3.1发电运行部、检修维护部要依据设备生产能力及使用状况，

及时提出各种备品备件采购计划，特别是设备易损件的最低库存，以

保证设备正常运转，生产有序进行。由使用班组统计汇总上报部门，

部门进行汇总上报公司批准后进行采购。

3.2领料由指定的人员负责，现场材料、工具发放，考虑到检修

工作特点，还应指定一人(专职技术员)负责，部门班长亦可兼管。

3.3领料者填写领料单据，由班组负责人核定签字，方为有效。

3.4领料后，领料人必须保存好单据，作好台帐记录并合理摆放

材料，方便发放及清点。

3.5材料保管发放人员，必须根据生产、工作需要给予发放把材

料发放时间、数量、结存数量，汇入登记本内并签名。

3.6用品一般不得外借，本班组人员借用需经负责人同意，并办

理借用手续，才能借出。

3.7生产器材每季度清点一次，帐料相符，发现欠缺及时补充，

满足生产需要。

3.8严格控制记录本，纸张(含打印纸)报表的使用，严禁乱画，

按实际需要，按照班组实际需要，在部门进行领用，库房内不足时部

门统一上报计划进行采购。

3.9生产、工作日常所用的工具，按组发给，各组保管，凡是因

生产、工作损坏的应说明原因及时补充。

3.10测试仪表、仪器和安全用具，仅供现场测试、操作使用，凡

个人或其他人员借用，必须得到班长同意，并办理借用手续。4管理内

容及要求

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