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消防中队述职报告
尊敬的领导、同志们:
一、过去六个月的工作回顾
(一)强化组织管理,推动队伍正规化建设。
强化标准建设,中队严格按照上级要求落实以条令条例和相应规章制度为主体的内部管理法规,针对当前队伍情况,在新形势下开展正风肃纪专项政治教育,严格遵守正规的组织秩序,严格按照《消防救援队伍内部条令条例》严守纪律,忠诚履行消防救援事业的光荣使命。坚持开展常态化训练、每天的交接班制度,确保队伍秩序正规,确保大家人人讲纪律、事事守规矩、人人有原则,人人遵守条令条例、管理规定等有关条例。
(二)全面加强消防业务知识的学习培训。
中队紧紧围绕队伍建设中心工作,按照全队党支部统一部署,加大对干部官兵疫情防控、预防层燃救援等应知应会知识的学习和掌握。全体指战人员充分利用每日早上,下午等一系列无执勤训练时机,通过翻阅书籍、观看教学录像等手段重点加强公共建筑分类、高层住宅火灾扑救、事故灾害救援处置等业务知识的学习,强化了学习能力和队员的综合素质水平。
(三)增强消防安全运营到现在。
以“保安全就是保稳定”深入开展社会各行各业消防宣传教育工作,加大消防安全检查频度,对辖区内大型工地,利用大队监督检查力量,进行全面的消防安全检查和宣传活动。开展了主动服务优化营商环境消防宣传服务、消防故事宣讲志愿服务、逃生自救志愿服务等一系列志愿服务,丰富消防文化活动内涵。有效提升每一位市民的消防安全作战意识,提高了群众消防安全素养,并助力消防改造进程,保障了群众生命财产安全。
二、当前工作中存在的问题
(一)在继续学习上也存在留有盲区。
中队对待学习的方式比较粗犷,不能细致全面的掌握各类枝叶问题。在业务不动脑思考,没有真正理解运用。生在当代消防轴心尤为重要,但学习力度不够,教育引导不够,从而对消防应急知识的教育培训方面提高中队指战员的适应能力,做到业务过硬,针对消防规定你真的掌握了吗?作为消防员最基本的是时时有学,无处不在锻炼。
(二)队伍管理上存在问题。
工作不严不实,管理上更是低效,工作组织欠考虑,汇报交流时对于消防安全意识淡薄。工作方法有待改进,存在着旺盛的工作激情、较强的工作责任心、良好的职业道德,但是有时候不够实事求是开展日常摸排武休意识侧面叶分由此,导致工作主动性不强,对人员思想动态掌握不够全面,激昂的工作豪情表现为盲目的冲动还有产生工作疲劳现象。
三、针对现存问题制定的整改措施
(一)加强队内干部业务知识培训。
创新学习方式,创新学习方法,做到的干部的学习带动。其次是“学习效率”指导是第一。言行一致,求真务实,干实事,以便充分调动指战员自觉性,让指战员充分展现出自己的潜能和创造性。创新学习的内容要求:增进主要矛盾而非解决对立态度。要实现突破就必须要解放思想,把企业的所有制形式和经营方式从那些不合时宜的观点,体制的束缚中解放出来索。在工作中要更好地贴近中心工作务实效,在总结工作经验的时候强调实践性,体现社会主义实践者外立场,必须紧密结合具体现实才能落实、具体问题具体分析,在线对待处理工作中的每一个问题。
(二)抓队伍管理促安全工作。
严格落实各类监督验收,
推动迅速完成
各类场所
查防火稳控根本。
落实企业“消防工作促进会”
要建立和营造建设有活力
有竞争
的氛围
认真检查查思想清查认识
要坚信必行必为防腐清
要勤学理论方法
提高廉洁自律自我的工作刚性要求
正式落实
不打折扣
结合全队内部实际,按照规定实施“阶段式专题教育”,开展中期工作小结,加强思想引导,提高指战员的安全意识水平。针对指导组成员,全面加强廉政教育和党课教育,适时开展民主生活会,开展换届选举,最大程度发挥中队人员的积极性。严抓队伍管理,制定目标以“加强政治业务学习,做好服务性质的利民工作,言之有物有的放矢针对性地实践。
消防中队述职报告(1)
标题:《XX消防中队2024年度述职报告》
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX消防中队指挥长,今天非常荣幸能够在年度总结会议上向大家述职,汇报我们在过去一年中的工作、成绩与教训,以及未来发展方向。
回首过去一年,在党的坚强领导下,我带领全体指战员始终坚守“人民至上、生命至上”的消防救援宗旨,忠诚履行防灭火和抢险救援的神圣职责,顺利地完成了各项工作任务,实现了全年工作目标。
一年的工作成绩主要体现在以下几个方面:
一、强化消防宣传教育
为增强公众的消防安全意识,我们开展了常态化消防明白帽子赠送、校园“互动式”消防体验以及村居、企业消防志愿者的培训;举办了“换季消防提示”线上直播、形式多样的消防安全知识竞赛等活动,扩大了消防安全知识的社会普及面,提升了公众自防自救能力,减少火灾事故的发生。
二、提升实战打赢能力
定期组织开展各类灭火救援演练,特别是实施高层建筑、化工企业、地下空间、大型商场等复杂场所的实战化演练,全力提升指战员的灭火救援能力。
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