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安全文化建设策划方案

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安全文化建设策划方案

用户指南：该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，通过完善工作

思路，在正常运行中起到指导作用，包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成

本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

安全是永恒的主题，作为项目施工生产最重要的话

题，安全文化随之成为项目重要的组成部分，是项目科学

发展、安全发展的需要。为了促进项目安全生产工作的顺

利开展，培养并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安

全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“安

全无小事”等安全文化理念和正确的安全价值观，特制定

本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入

贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，

坚持“以人为本、安全为天”的理念及“安全第一，预防

为主，综合治理”的安全生产方针，创建安全文化活动体

系，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意

识，提高员工综合素质，转变员工思想观念，规范员工操

作行为。营造有利于安全生产的舆论氛围，促进项目和谐

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发展、科学发展。

二、工作目标

通过加强和深化安全文化建设，不断加强安全培训、

教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员

工树立正确的安全价值观，促使全员安全意识明显增强，

真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，

使之成为全员共同的价值取向，确保生产系统的本质安

全。

三、组织机构

为保证安全文化创建工作稳步推进，项目部成立安全

文化建设领导小组。

组长：山继宏

副组长：吴淞、李明、袁赟、赵兴中

成员：张同金、张杰、熊建、王红楼、韦现江、南

海江、王孟辉、杨鹏伟、李德利、王才杰、王贤泽、蒋雪

春

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，吴淞

兼任办公室主任。

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领导小组的职责是：负责提炼项目安全文化核心理

念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体

系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管

理办法；组织安全文化理念宣传教育，指导安全文化体系

建设。

四、工作原则

1、坚持重在提升素质的原则

推行安全文化建设，重在通过安全文化理念教育和团

队精神的提炼、熏陶，用安全文化的影响力潜移默化地转

变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个

人素养，打造具有凝聚力、向心力、战斗力的团队。

2、坚持贴紧安全管理的原则

推行安全文化建设，要贴紧安全生产实际，树立“安

全优先发展、发展重于管理、管理促进生产”的理念，推

行先进的安全管理经验，灌输具有指导意义的安全管理原

理和理论，落实管理人员的管理责任，落实各工种岗位责

任，落实员工的行为责任，提高全员安全责任意识。

3、坚持具有可操作性的原则

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推行安全文化