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消防工作计划模板集锦6篇

消防工作计划篇1

一、指导思想：

要充分认识酒店消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作预防

为主、防消结合的方针政策，以酒店财产、客人、员工生命财产安全负责的高

度认识，处理好酒店消防安全工作与提高酒店服务质量的关系。把消防安全纳入

本部门重要议事日程，采取必要措施，保障酒店消防工作落到实处，为酒店客人

和员工营造一个安全、详和的环境。

二、工作措施：

1、建立健全消防管理及应急组织，各部门负责人必须与总经理签订年度消

防安全责任书，明确消防工作责任。最终达到齐抓共管之目的；

2、制定年度消防工作计划和灭火应急疏散预案（每年不得少于2次）并逐

项落实；

3、结合酒店消防安全工作计划对员工进行消防培训与教育；

4、对酒店的消防重点部位进行检查，发现隐患立即整改，并做好记录；

5、每年协同酒店工程部参与消防维保单位对酒店的消防设施、设备，火灾

自动探测、灭火、防排烟等消防系统进行年度检测；

6、要求各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备，灭火器等不

少于二次检查,并做好记录存档；

7、加强对消防监控人员的培训与系统的管理；

8、全面贯彻执行酒店安全培训管理制度，培训参与率及合格率必须达

100%，对于所应慢接受能力有限的.必须重复培训直到合格为止，员工通过培训

后应做到“四懂四会二知一通”。即四懂：一是懂得本岗位火灾的危害性，二是

懂得预防火灾的基本措施，三是懂得扑救火灾的基本方法，四是懂得疏散自救逃

生的基本方法。四会：一是会报警，二是会使用消防灭火器材，三是会扑救初期

火灾，四是会组织人员疏散逃生。二知：一是知道灭火器材的摆放位置，二是知

道消防栓的位置。一通：保障消防车通道及疏散通道要畅通。

三、具体做法：

1.加强消防安全工作的领导：

根据消防安全工作要点，要加强酒店消防安全工作的领导，确保消防安全工

作的实施。酒店成立了以酒店总经理为主任，保部经理为副主任、各部门总监、

经理为组长成员的组织架构，分工具体、责任落实。领导小组全体成员要本着对

酒店安全负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，严密防范，做好

酒店消防安全管理工作，努力清除各种影响酒店安全的隐患，保障酒店财产安全、

客人和全体员工的生命财产安全。

2.贯彻落实各项消防安全制度：

为保证各项消防制度的贯彻落实,本年度要落实好以下各项工作。

①认真学习消防法律法规和关于酒店消防安全方面的有关精

神，制定相应措施，明确责任负责人，及时检查总结，把消防安全工作纳入

年终工作考核；

②利用多种形式和渠道，对员工进行消防安全知识培训教育，

加强防火安全培训教育；

③认真安排好值班，义务消防员要尽心尽责，每天检查酒店

各个区域的消防设施、设备完好有效情况。加强对义务消防队的管理；

④定期检查各类消防器材、重点部位,发现消防安全隐患要及

时报告整改；

⑤各部门员工在离开工作岗位或办公室前必须切断可关闭

电、气、水源开关；

3.全面贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针：

做好酒店消防安全工作，关键是要防范于未然。实行定期检查和日常防范相

结合的消防安全管理制度。每天部门义务消防队员对酒店各自区域要巡逻、巡视，

做好防火巡查工作。发现异常情况，及时上报处理，不留盲点，不出漏洞。

4.全面开展消防大检查

消防工作计划篇2

一、指导思想

坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在集团公司、

饭店高层和公安消防机关的指导下，充分发挥安委会职能作用，进一步完善内部

消防安全管理机制，加强综合治理，创造良好的生产、生活环境，确保饭店各项

生产安全的顺利进行，促进饭店的全面发展。

二、工作目标

强化重点部位消防安全防范工作，提高全体员工的消防安全意识和火场自救

逃生能力，进一步完善消防装备和设施，确保饭店安全生产稳定，保证全年无重

特大火灾事故的发生。

三、主要任务和措施

(一)坚决贯彻落实消防安全责任制

1、机构建全，人员到位，经费到位。根据有关法规的要求决定，饭店总经

理华连柏作为消防安全第一责任人，负责全面消防安全工作，副总经理周海军和

保安部经理李建辉作为