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解锁传承

家族企业的卓越成长之路

传统与求变的平衡持久成功之道

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前言

传统与创新如何共存是家族企业代代相传面对的最常见挑战。通过探究传承的本质及其对企业绩效的影响，本报告的详细数据分析、学术见解和家族企业首席执行官（CEO）的第一手经验将有助于更深入地理解在传统与创新之间取得平衡，对家族企业长远成功至关重要。

传承不仅将几代人联系在一起，确保延续和传承企业成功，同时还塑造家族企业的长期愿景，引领家族企业作出正确的战略选择。家族企业应开拓新市场吗？应投资尖端科技吗？应该发展多元化业务，还是坚守传统业务？

传承可能会对这些选择产生重大影响，我们认为，家族企业需要意识到什么时候要依赖传统，什么时候要敢于踏足未知，而不必担心失去家族和家族企业的本质。

虽然传承通常具有历史视角的一面，但现代观点认可传承是未来的重要组成部分，并因此拓宽了定义范围，因为传承对企业绩效以及家族企业在环境、社会、员工和供应商方面的可持续发展均有积极贡献。

面向未来的传承“本质”是一个重要角度——不仅是因为传承可影响企业现在的经营，还在于如何采取措施影响子孙后代的成功。

在最近的一次毕马威调研中，2,683名受访者中有43%认同良好的业务、环境和社会表现与强而有力的传承相关，再次印证家族企业的传承与业务绩效表现之间有着紧密联系。

|解锁传承—家族企业的卓越成长之路22024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。

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本报告深入探讨传承在当今世界的真正本质，以及您和您的家族企业如何利用传承实现可持续的竞争性增长，迎接未来。我们将介绍“传承矩阵”，帮助您了解家族和企业的四种传承类别的转变。

面向未来是传承的本质

探索家族企业传承本质的第一步是了解当今世界的机遇和挑战——跨代创业成功实践全球研究计划（STEPProjectGlobalConsortium）与毕马威私人和家族企业在2023年下半年对80个国家和地区的2,683名家族企业CEO展开调研。这些家族企业平均已成立42年，在经历众多不同商业周期方面具有相当高的成熟度、稳定性和经验，受访者中包括最古老的家族企业代表，例如一家正在庆祝154年非凡商业生涯的欧洲家族企业。

在完成对调研数据的详细分析后，我们与21位家族领袖和下一代家族成员进行了四次区域性的圆桌讨论，讨论传承对他们的家族和企业的意义和影响。

在调研发现中，我们了解到“传承悖论”的理论——作为身份、灵感和创新的源泉，传承是家族企业的资产，但如果传承过于守旧则可能成为阻力，妨碍子孙后代的创新、变革和变通。

我们研究了调研发现的四个传承组成部分（财富、血缘、社会、身份），并添加了圆桌讨论中出现的第五个重要组成部分——创业传承。所有五个组成部分都可能影响家族企业的业绩。举例来说，传承得分较高的家族企业在经营业绩和可持续发展方面表现也较佳，这是由传承多代的高水平创业精神所支持的。

读者还会发现，绩效表现最好的企业，传承得分也往往最高，反映家族企业传承的深度、财务表现与可持续发展实践之间存在着令人信服的联系。

我们认为传承不能单从历史角度观察，而应该作为面向未来、可持续发展的基本要素。我们很高兴借此机会分享关于建立家族企业传承的新见解，为子孙后代提供可持续业务和家族产业。

本报告中的所有图表均来自2024年跨代创业成功实践全球研究计划（STEPProjectGlobalConsortium）与毕马威私人和家族企业的全球家族企业调研数据。

AndreaCalabrò

跨代创业成功实践全球研究计划学术总监

IPAG商学院可持续家族企业与创业IPAG总监

电子邮件:a.calabro@ipag.fr

RobynLangsford

毕马威国际

私人和家族企业全球主管合伙人毕马威澳大利亚

家族企业和私人客户主管合伙人

电子邮件:

rlangsford@.au

3|解锁传承—家族企业的卓越成长之路2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计