海南博鳌千舟湾三期独栋别墅推广策略.ppt

这是一个值得珍视的项目

因为它具备太多让人心动的东西

同时亦存在许多机会;黑弧奥美·深圳·事业四部

2010年7月1日;挑战、机会、融合、超越、传承……;博鳌亚州论坛;千舟湾三期;;请注意;优越感没有输出！;假使

博鳌没有亚洲论坛，我们不过是一个自然景观丰富的项目，在海南众多的度假产品中，我们还上不了PK台。;我们是

一个不被关注的，拥有丰富自然景观的，

由实力雄厚的国字开发商打造的优质项目。

;;我们先来看看

谁在以海南岛主人的身份输出产品;海口机场到达厅;海口机场出发厅：环型广告牌被雅居乐占据;再来看看

同行们做市场调查时候的数据;;;三亚湾、亚龙湾、清水湾、香水湾、福湾;接下来

中信地产在海南做了什么？

;2004年，中信集团入主博鳌，成为博鳌的主开发商，

先后斥资20余亿，阶段性完成博鳌亚洲论坛特别规划区122平方公里

的统一规划，统一招商及重大基础设施建设。

2009年，以千舟湾项目为起点，中信集团主导亚洲论坛核心区

10.2平方公里的开发，六大项目相继启动，中信地产将斥资百亿，

将其打造为“中国戴维营”，使博鳌成为名符其实的“中国外交休闲基地”。;千舟湾一、二期销售数据;不到一年的时间，

消化3000多套产品。

;带给我们的深度思考是什么？;面临市场调控，中信地产在海南岛如何自居，

我们拿着一个仅有26栋不愁卖的稀缺别墅，

最终去的到的目标仅仅只是销售吗？;回过头，看我们的广告任务;这才是我们思考的重点;如何塑造标杆产品？;都行！

因为豪宅貌似都这样！

;;如何短时间跳出市场？;黑弧奥美观点：;开辟一个

大众仰慕而小众找到精神依

托的沟通平台;赋予项目精神层面的高度

引导客群乃至大众情绪体验

深度挖掘博鳌意义;中信地产

是最懂得博鳌亚州论坛存在意义

的企业

;;让博鳌以区域价值助力商业价值;态度决定高度;从小我到大我的蜕变，让我们企业形象全面的提升，让我们的客群、项目同时赢得市场的尊敬。

;26栋:定制消费者;定制26位：;40-55岁的中国企业家中坚力量，开明豪迈,乐于进取,居安思危,除了在掌管企业,游走洲际的事业发展路程中披荆斩棘,一路高歌,另一方面,他们是热心帮助社会,参与社会,关心弱势群体的慈善家,他们经常参与慈善拍卖及各种捐赠,企业公民是教导企业文化的重要环节,他们需要得到除了因为拥有金钱以外，更多能证明他价值的东西，观注社会、关心群体并切实的参与其中将会带给他们踏实自豪的精神寄托，由富豪成为具有社会价值的企业家，会更让人尊敬。（策略洞察）;核心策略：;获得的利益;传播活动如何进行：;传播的结果：;专属性定位：;广告语：;基于这个伟大的IDEA，项目所有的

优势支撑，都是为其服务的，是必

须的，但不是核心的。

;任何实现传播;案名：;水调歌头;案名释义;案名释义;备用案名

;26章

人生的每一次选择都有可能是

一本书、一首诗、一个经久不衰的传奇

暗喻：26栋别墅的拥有者，在这里经历了灵魂深处

的洗礼，对生命的意义有了深刻的认识。

;26篇

海谈（你去跟海谈谈吧）

唤海、

海悟（居海上万物皆小）;关于行销：;借助传播采集样本300个

中信集团内中信银行富豪数据库/奥美大中华四大区域

商会数据库支撑媒体的高调亮相与之呼应，迅速引起

市场关注

户外、财富杂志、汽车杂志、高球杂志,时代周刊,湾流

;;策略回顾/回到最初的思考：

;机会来源于对博鳌亚州论坛意义深刻的洞察

融合的是发展商对这一洞察的理解

超越的是浮在这一洞察表象机会的小我境界

;传承的是博鳌精神

关注民生、关注群体、胸怀天下的国有企业魂魄。;视觉理解;LOGO一;LOGO二;平面创作示范;报广\海报;报广\海报;有10000个部下，

不如有100个孩子。;户外;户外;户外;户外效果;户外效果;围墙;方案二;THANKS;如何进行房地产市场分析;;市场;什么是房地产市场分析？;房地产市场分析的思路、步骤和方法

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