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广东机电职业技术学院
生产实习报告
专业:模具设计与制造
班级:模具0911
学生姓名:罗国霞_________
学号:
指导教师:石岚
上交时间:2011年10月10日
一、前言
2011年我和许多同学一起来到了信昌盛(惠州)精密五金制造有限公司开
始了我们的实习生涯。
信昌盛(惠州)精密五金制造有限公司是一家私营企业,位于广东省惠州市
淡水镇得大亚湾经济开发区龙山五路,成立于2001年,主要从事五金工模制作,
五金冲压及各类五金件的喷涂,产品范围涉及汽车的影音部件、电子乐器、医疗
及保健器具、家用电器、小电子零件及能量控制仪表等五金配件,其产品主要销
向大陆,港澳台地区,甚至全球,销售形式一般为批发销售。
公司产品由于品质优良和价格公平合理,深得广大客户支持和信赖,客户类
型主要是汽车厂,家具厂和医疗设备厂,客户包括西门子VDO,卡西欧,力纳
克,合荣,KOLVIN及MINICOM等著名公司。公司目前已拥有精密测量校验仪
器、电脑控制的线割机等机加工设备,配有高速自动冲床、折弯机等大小加工机
械设备及电脑辅助设计系统。
公司秉承“诚信、务实、团结、创新”的经营理念,和坚持“客户第一”的原则
为广大客户提供优质的服务,倡导“以人为本、以优致胜、精益求精、持续改进”
的方针策略。
公司对我们进行了一系列的培训之后,把我们分到不同的部门,但职位都是
储备干部。我被分到了新成立的喷丝部当文员兼生产计划员,主要负责喷丝部的
文职工作以及生产计划的编制和监督执行任务。
二、企业生产流程及管理
(一)企业生产流程
由于我所在的喷丝部门是新成立的,设备是全新的,部门暂时没有经理和主
管,员工全是我们这批学生,所以我们部门从试产到投产都是在老板和其他部门
的带领下完成的,一般正常生产流程如下:
1.客户下订单
营业部接到客户订单,第一时间查看订单要求和产品库存情况,根据生产部
产能,明确出货日期,重新编制订单。
2.下达施工单
营业部把重新编制的订单下达到相关的生产部门(冲压部或者喷丝部)。
3.准备半成品
(1)冲压部生产出来的半成品转喷丝部做表面处理。
(2)外发部把半成品及相应的辅料(粉末和包材,粉末有时候喷丝部申购)
运回来并发到喷丝部门。
4.验收半成品
喷丝部的QC验收半成品和相应辅料,如半成品有不良,供应商必须附有相
应的不良报告,否则不能签收,同时要确认辅料够不够,如不够,要及时向供应
商追讨。
5.半成品入库
喷丝部文员及时把半成品入库并且存电子档。
6.计划生产
喷丝部生产计划员根据客户订单要求的交货日期,本公司的生产能力,供
应商在物料上的供应,生产线设备安排生产。
7.生产前准备
喷丝车间生产前准备工作:准备半成品,前处理药水,挂具,粉末,煤气,
并设定粉体静电喷涂参数,开燃烧机。
8.打样确认
待一切准备工作做好,先生产几个样板出来待QC测试合格后,送客户确认
OK后才正式生产。
8.生产
(1)喷涂生产:前处理→保护→上货→静电除尘→烧火除油/毛线→喷粉/油→
高温固化→冷却→下货→全检→包装。
(2)丝印生产:绷网→晒网→储存→包装。
9.送货
送货到外发部,外发部再把货送给客户。
(二)生产管理
1.生产组织工作
生产组织工作即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定制和劳动组
织,设置生产管理系统。
我们部门是新成立的,生产车间也是刚刚装修好的,由于我们的喷涂流水线
(如图2-1所示),占地面积比较大,所以选择在三楼,包括整个喷粉线,(如图
2-2所示)、前处理线(如图2-3所示)和喷
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