模具实习报告 终稿 .pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

广东机电职业技术学院

生产实习报告

专业:模具设计与制造

班级:模具0911

学生姓名:罗国霞_________

学号:

指导教师:石岚

上交时间:2011年10月10日

一、前言

2011年我和许多同学一起来到了信昌盛(惠州)精密五金制造有限公司开

始了我们的实习生涯。

信昌盛(惠州)精密五金制造有限公司是一家私营企业,位于广东省惠州市

淡水镇得大亚湾经济开发区龙山五路,成立于2001年,主要从事五金工模制作,

五金冲压及各类五金件的喷涂,产品范围涉及汽车的影音部件、电子乐器、医疗

及保健器具、家用电器、小电子零件及能量控制仪表等五金配件,其产品主要销

向大陆,港澳台地区,甚至全球,销售形式一般为批发销售。

公司产品由于品质优良和价格公平合理,深得广大客户支持和信赖,客户类

型主要是汽车厂,家具厂和医疗设备厂,客户包括西门子VDO,卡西欧,力纳

克,合荣,KOLVIN及MINICOM等著名公司。公司目前已拥有精密测量校验仪

器、电脑控制的线割机等机加工设备,配有高速自动冲床、折弯机等大小加工机

械设备及电脑辅助设计系统。

公司秉承“诚信、务实、团结、创新”的经营理念,和坚持“客户第一”的原则

为广大客户提供优质的服务,倡导“以人为本、以优致胜、精益求精、持续改进”

的方针策略。

公司对我们进行了一系列的培训之后,把我们分到不同的部门,但职位都是

储备干部。我被分到了新成立的喷丝部当文员兼生产计划员,主要负责喷丝部的

文职工作以及生产计划的编制和监督执行任务。

二、企业生产流程及管理

(一)企业生产流程

由于我所在的喷丝部门是新成立的,设备是全新的,部门暂时没有经理和主

管,员工全是我们这批学生,所以我们部门从试产到投产都是在老板和其他部门

的带领下完成的,一般正常生产流程如下:

1.客户下订单

营业部接到客户订单,第一时间查看订单要求和产品库存情况,根据生产部

产能,明确出货日期,重新编制订单。

2.下达施工单

营业部把重新编制的订单下达到相关的生产部门(冲压部或者喷丝部)。

3.准备半成品

(1)冲压部生产出来的半成品转喷丝部做表面处理。

(2)外发部把半成品及相应的辅料(粉末和包材,粉末有时候喷丝部申购)

运回来并发到喷丝部门。

4.验收半成品

喷丝部的QC验收半成品和相应辅料,如半成品有不良,供应商必须附有相

应的不良报告,否则不能签收,同时要确认辅料够不够,如不够,要及时向供应

商追讨。

5.半成品入库

喷丝部文员及时把半成品入库并且存电子档。

6.计划生产

喷丝部生产计划员根据客户订单要求的交货日期,本公司的生产能力,供

应商在物料上的供应,生产线设备安排生产。

7.生产前准备

喷丝车间生产前准备工作:准备半成品,前处理药水,挂具,粉末,煤气,

并设定粉体静电喷涂参数,开燃烧机。

8.打样确认

待一切准备工作做好,先生产几个样板出来待QC测试合格后,送客户确认

OK后才正式生产。

8.生产

(1)喷涂生产:前处理→保护→上货→静电除尘→烧火除油/毛线→喷粉/油→

高温固化→冷却→下货→全检→包装。

(2)丝印生产:绷网→晒网→储存→包装。

9.送货

送货到外发部,外发部再把货送给客户。

(二)生产管理

1.生产组织工作

生产组织工作即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定制和劳动组

织,设置生产管理系统。

我们部门是新成立的,生产车间也是刚刚装修好的,由于我们的喷涂流水线

(如图2-1所示),占地面积比较大,所以选择在三楼,包括整个喷粉线,(如图

2-2所示)、前处理线(如图2-3所示)和喷

文档评论(0)

136****2520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档