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第十章大型公共关系活动;第一周;;;第十章大型公共关系活动;第一节大型公共关系活动概述;三大男高音歌唱家齐聚紫禁城;;联想TOP计划与2008奥运;蒙牛的营销;;阿尔·里斯在其新作《公关第一，广告第二》中公开提出了又一次轰动的理论：“广告的衰落和公关的崛起”。
大型活动的策划与实施程序都比小型活动更加复杂，所以更加难以驾驭和把握。但由于它小型活动不可替代的造势和轰动效应，能够有效地吸引社会的注意力，而越来越为社会组织所青睐。但大型活动与小型活动的区别不在于人数的多少，而在于其传播的社会效应和公众的接受与参与程度。;;4.高投资性性;2.传播性原则;创新性原则——没有创新的活动也不可能吸引媒体与公众的高度关注，只有有个性、有特色的活动才能被人们津津乐道。
传播性原则——公共关系大型活动的一个目标就是新闻传播，所以任何活动在策划之初就应该以此为出发点，在策划时要多问：这个活动新闻媒体会感兴趣吗？会吸引多少媒体的报道呢？媒体会从什么样的角度进行报道呢？新闻的关键在于一个“新”字,不新就不能称其为新闻。
成本性原则——学会借台唱戏、借力使力、借势造势。公共关系大型策划的一个技巧是让媒体为组织做免费的宣传，或者至少是能省的成本尽量省。
社会责任性原则——一个组织在自我宣传的过程中也能体现出来的一种社会责任性，不能达到组织目的与社会目的的双赢，就会使社会公众反感。;;周全性原则——因为大型公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次，公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。
借势造势原则——许多组织都在关注NBA、奥运会、春节联欢会，借公益事业、借热点事件、借体育造势，已经为策划界所熟悉。;第二节：大型公关活动的策划技巧;第二节：大型公关活动的策划技巧;;第三节大型公共关系活动程序;第三节大型公共关系活动程序;第四节借势造势—大型活动成功之道;本章小结;本章思考题;如何进行房地产市场分析;;市场;什么是房地产市场分析？;房地产市场分析的思路、步骤和方法
1。思路;房地产市场分析的思路、步骤和方法
2。步骤;房地产市场分析的思路、步骤和方法
3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法
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3。方法;S;SWOT分析的价值要素;;SWOT分析;进行房地产市场分析时常犯的错误;补充几点市场分析方法的建议：;
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