建筑精细化管理-启动会、可视化、方案论审、图审深化、样板、工程推演、风险材料管理、集中加工、过程巡查.docx

目录

TOC\o1-3\h\u24655一、工程启动会 2

10027二、供应商技术评标及团队面试 3

17605三、可视化管理 4

8897四、供应商进场交底 5

14596五、施工方案审核 6

26583六、施工图审核 7

14959七、施工深化图管理 8

25956八、样板点评 9

15095九、各专业工程推演 10

11871十、风险管理 11

29311十一、材料管理 12

18307十二、过程巡查 13

13886十三、项目供应商考核 14

12144十四、现场集中加工 15

30315十五、品质行动 16

14763十六、关键工序验收（详见一级管控动作关键工序验收） 17

4445十七、工地开放日（详见一级管控动作工地开放日） 17

6887十八、停止点检查 17

25073十九、工程交付策划 18

2691二十、后期维修 19

一、工程启动会

定义

项目工程施工总承包进场后1个月内，《工程管理启动会》由项目工程部负责与施工总承包单位及监理单位共同完成修订，修订后的《工程管理启动会》由城市公司工程运营部主管领导审批后备案。

目的

融合思路，使施工组织进一步细化，确保执行，也是一次对总包的交底，进一步明确甲方标准，使参建各方思想统一。

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二、供应商技术评标及团队面试

定义

指供应商招标时对投标单位的施工组织设计技术标进行评审，对供应商项目团队主要成员，如项目经理、项目总工、生产经理、安全总监、商务经理进行面试，主要对人员资质、上岗证书、专业能力、工程业绩等方面进行综合评价，判断岗位符合性。

目的

通过技术评审和团队面试，确保供应商的施工组织、资质、供应商管理团队人员组织架构满足工程要求。

意义

针对本项目施工部署及管理重点难点等进行讲解、分析、提出其合理化建议。发包人对投标单位项目团队进行提问，了解相关人员的工程业绩、专业能力、管理能力，以及对本工程的管理设想等，判断人员是否符合本工程的要求。

序号

评审项目

评审内容

评审标准

权重

投标

单位1

投标

单位2

得分

得分

1

答辩团队熟悉准备程度

项目主要管理人员对招标文件和项目的熟悉程度

项目主要管理人员对招标文件和拟投标项目基本情况比较熟悉，得4分

4

项目主要管理人员对招标文件和拟投标项目基本情况了解一般，得2分

项目主要管理人员对招标文件和拟投标项目基本情况不了解，得0分

2

项目经理专项评审

项目经理的经验

具有近三年与本项目同类型且同档次项目的工程施工管理经验，得4分

25

具有近三年与本项目同类型但档次低于本项目的工程施工管理经验，得2分

不具有近三年与本项目同类型或类似项目的工程施工管理经验，得0分

项目经理对施工组织设计方案理解与阐述

针对本项目施工组织阐述清晰、合理、措施到位，7-8分

针对本项目施工组织有一定了解，能提出相关措施，但不具体，4-6分

针对本项目施工组织阐述不清楚，专项措施表述含混，0-3分

项目经理对本工程重点、难点分析

对项目的重点，难点及控制要点分析清楚、合理，并能提出有效解决措施，能够满足工作的实际需求，7-10分

对项目的重点，难点及控制要点有表述但不全面，能提出有效解决措施，基本满足工作的实际需求，4-6分

对项目的重点，难点及控制要点认识不清，相关的控制措施没有针对性，0-3分

三、可视化管理

定义

可视化管理是指对质量管理制度、工艺工法、施工过程、施工成果、现场实时管理状态，在项目现场利用形象直观的图形，照片、表格、视频进行表达说明，制作标牌展示，是工程质量管理的重要环节。提醒有关人员应该遵守该留意的事项。

目的

明确标准、易于学习、显化风险、可追溯性。

意义

针对本项目施工部署及管理重点难点等进行讲解、分析、提出其合理化建议。发包人对投标单位项目团队进行提问，了解相关人员的工程业绩、专业能力、管理能力，以及对本工程的管理设想等，判断人员是否符合本工程的要求。

四、供应商进场交底

定义

合同中标单位项目管理团队进场7日内，由建设单位组织，以会议形式进行书面交底。将建设单位、监理单位、总承包单位的技术要求、管理要求进行明确。

目的

明确项目工程进度、质量、安全文明施工目标。

意义

统一项目工程管理目标、管理思路。

确保中标单位进场后，按照交底要求，有序开展各项工作，减少相互磨合期。

交底内容施工组织设计要求检查制度及技术质量要求

施工组织设计要求

检查制度及技术质量要求

奖励方案

特别提醒

安全文明施工要求

项目介绍

施工范围及标段划分

工期要求

现场条件

场地布置及退腾要求

五、施工方案审核

二级施工方案审核，确保主要方案内容正确，无风险。

序号

施工