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每日实习工作日志

对一段时间的工作进行总结是为了肯定成果,找出问题,归纳出

经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。下面给大家

带来工作日志报告,希望大家喜爱!

每日实习工作日志1

今天工作时,突然想到公司进展的问题,特别是在创业初期到公

司进展到肯定规模的时分,人力资源会伴伴着企业的进展也有一个转

型。

我在想,以我们公司初期的规模,人手又少,人事方面肯定是老

板说了算,几乎不用设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定

薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就犹如现金的许多中小企业,特

别是中小零售业的管理情况。

可是,就犹如我如今所看到的,公司并没有进展到课本里所讲的

战略性人力资源管理,如今还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位

的事务型人力资源。人员聘请、定编定员、绩效管理、员工培训等全

是人力资源部的事:部门、车间缺人找人力,人员不合格埋怨人力,

绩效等级评定不公正投诉人力,甚至管道堵了,电插座坏了都找人力

„„人力资源部就像一个救火队,成天忙于事务性的工作。

我想人力资源真正的抱负状态是各业务部门主导成为人力资源管

理的责任主体和前沿阵地。由于人力部门不行能比其他部门更了解他

1

们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理

者,比方公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样,人力部门才

有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,并

且真正成为公司里作出战略规划的决策层。

每日实习工作日志2

已经是第四天了,早上看的是教学视频,主要说的是如何强化自

己的价值观、生活观修养以及生活中遇到问题如何自我调整。下午是

培训考核,考核的内容还是主要有两类,一是基础题,上课都讲过了,

二是开放性题目,主要讲究工作中

遇到问题应当如何解决,记得其中一道题是有一名应聘者认为自

己没被录用是由于遭到不公正待遇,要求公司给出答复,并且看法蛮

横,但此时一方面部门主管及公司领导都在外地出差联系不上,另一

方面有三个客户正在旁边恰当业务,此时你应当如何处理。

每日实习工作日志3

来上班的第X天,上午胡经理叫去谈话,然后办手续,找宿舍,

下午开头进入正轨,由于俄语这块要自己开发,觉得压力挺大的,没

有人能帮忙,先是把公司大体了解了一下,然后,把公司的情况整理

成俄语,开头发邮件,但是不明白从哪下手,照着上次的那个俄语业

务员给的那些地址发了,大约有二十多封吧,但是始终到下班都没动

静,估量杳无音信了吧,或许是邮件不是很醒目,但是真的是经验缺

2

乏,然后开头调查市场,先在阿里巴巴俄语上注册了一个公司,由于

是免费的,好像就上了主页几分钟,再刷新的时分都不明白去哪了,

接下来要开头传样品了,但是七月份新拍的那些样品都是大于500k的,

所以明天先ps一下,然后再做。

在那个网站上发布了俄文的供求消息,希望会有人关注。然后再

连续找网站,找到一个X中俄贸易网,连续注册,根本资料写完了,

留到明天开头上传样品吧。其实,我觉得俄罗斯的树比咱们国家多,

来样加工不好开发,不管了,只要好好干就好。

每日实习工作日志4

今天来到公司一个上午没什么事做,就是和客户通通电话。中午

有人送来了4份盒饭,这就是我们的午餐了。我熟识了这个办公室。

下午周总始终没有来,我就偷偷上了一段时间网。帮同事复印文件,

学会了运用复印机。

每日实习工作日志5

一、月初业务员打款.按时快捷的对业务员差旅费打款表进行整理,

发放,便利业务人员用款。

二、月底正式工资发放。在整理工资时,对账上有欠款的人员进

行扣款,根据银行规定的格式整理后,工行报送到银行进行发放,交

行通过邮件将将明细表发送后,由交行代发。

3

三、收付现金。严格根据资金管理制度和备用金标准收付现金,

备用金超标特别情况报领导批准。

四、帮助进出口贸易公司兑换美元,满意了公司对外币现金的需

要.。

五、批量办理工资卡.最近幅度减小,10月办卡20张,11月办卡

12张,月底在收到人力资源的身份证复印证后按时的准备资料办理新

进员工工

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