物资仓库安全管理制度(真题22篇) .pdfVIP

物资仓库安全管理制度

物资仓库安全管理制度（通用22篇）

制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在，都会带有价

值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。以下是小编帮大

家整理的物资仓库安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家

有所帮助。

物资仓库安全管理制度篇1

一、采购管理部门

企业设立专职采购员，隶属企业财务部管理，接受财务及其它部

门的监督，全面负责企业的采购工作。

二、采购部工作基本要求

1、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

2、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类

物品每月至少有三家供货商提供报价单。

3、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。

4、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。

5、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归

档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员

自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

6、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以

报销。

三、采购监督

采购成本的控制由财务部、采购部、使用部门共同完成，平时各

部门应及时到市场上了解价格行情，以促进企业采购成本的控制与监

督。

四、供应商管理

1、财务部应定期（每月或每季度）牵头，组织财务部、使用部门

对供应商进行评估，淘汰部分不合格供货商。

2、选用供应商角度采用1+2+N原则，所谓1+2+N是指一类商

品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一

个主要供应商，大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供

大约20%的物资，一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。

数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量，也使企业在采购

极其特殊物资时无购买死角。

3、采购部要做好同供货商的联系和接待等工作，维护企业形象。

物资仓库安全管理制度篇2

1、负责公司采购定单的跟踪；

2、负责公司采购部与营销部销售进度的协调；

3、负责产品质量的监督、检验；

5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施；

6、按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表，实施采购，

确保交期；

7、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律；

8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问

题

物资仓库安全管理制度篇3

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，

根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订

本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数

量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手

续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品

种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报

告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视

具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，

达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并

编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短

少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理

意见，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理

储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理

提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证

仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

第十一条