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每周工作计划汇总十篇

每周工作计划篇1

一、情况分析

优势：

存在问题：

指导思想

立足本园实际，以《3—6岁儿童学习与发展指南》、《上海市学前教育课

程指南》为依据，幼儿园五年发展规划为目标，本着尊重、平等、合作的原则，

争取家长的理解支持、主动参与。并积极支持、帮助家长提高家庭教育能力。积

极探索3-6岁幼儿家教指导工作的有效途径和形式，促进幼儿园办园水平提高；

强化服务家长、服务幼儿的质量，促进幼儿园整体服务水平的提高。增强家长对

幼儿园的信任感；提高家长对幼儿关心的程度；强化家长教育动机；提高家教素

质和家教质量。全面提高教职员工的基本素质，真正做到服务于社会、服务于家

长、服务于幼儿。

二、工作目标：

1、关注“父亲教育”对孩子的影响，全家合力教育孩子，从而提高家庭教

育素养。

2、围绕“家园矛盾如何积极地进行相互沟通与处理”展开专题研讨，提高

家园信任度。

三、主要工作及措施：

学期专题工作

1、家教指导专题：父亲教育对孩子的影响

2、家委会：围绕“家园矛盾如何积极地进行相互沟通与处理”展开专题研

讨

日常指导

1、倡导以“闵豆家园”为主要家园互动平台

2、做好家园直通车的改版工作，以闵豆家园为平台，发布家园小报

3、召开期初家长会及家长开放日活动，宣传课程理念，促进老师和家长的

有效沟通。

4、以“快乐表演30分”为主题开展家长沙龙

5、学期中对生病不来园幼儿园做好家访，两天不来园幼儿做好电访，掌握

每个幼儿的身体健康状况。

6、结合传染病的预防工作，使家长能理解、支持和配合学校在传染病期间

各项工作的开展。

7、开展丰富多彩的家园社区活动，共享幼儿园特色成效。

8、结合家长学校教材《不输在家庭教育上》开展读书沙龙活动：重点关注

父亲教育对孩子的影响.

家委会工作

1、以“做一天家长老师”为主题，以老师身份组织班级半日活动，关注幼

儿园安全及保教工作细节。

2、结合带班感受，围绕“家园矛盾如何积极地进行相互沟通与处理”展开

专题研讨。

亲子实践教育

1、鼓励家长围绕“快乐半小时”分享家庭开展快乐表演的乐趣，踊跃投稿。

2、结合节日、节气、班级主题、外出亲子游等活动，精心设计亲子学习、

亲子互动、亲子游戏等活动，创造家园同乐的机会。

3、家长进课堂：家委会做家长老师开展半日活动

4、鼓励家长和孩子一起，共同参与班级主题的开展。

每周工作计划篇2

护士长日工作计划：

星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕業1—3nian的新護士技能

训练，全院护理理论上课及操作训练，星期三下午政治学习木曜日下午检查护理

文书。

星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性活动时每月第一周

周五下午為护士长例会，有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通

知。

检查实行登记制度，作为科室季度检查評分依据，扣分依据与护士長及本人

见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。

护理查房

每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。星期一、三上午参加院首长

医疗查房;周二8：00为机关交-班。星期一、三(无院首长医疗查房日)组織护士

长季度检查;木曜日8：00为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六

机動。

组织护士长查房

每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评

成绩。查房记錄到的问题反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出

现。护士长分组查房自動轮转，节假日照常，护士长不在位代理護士长参加。

每周工作计划篇3

1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案

2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当

一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；

3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划

书；

4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周

计划为主；

5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，

时时监督和汇报

6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其